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林岸芬

林岸芬
林岸芬老师 财务管理实战专家20+年大型企业财务实战经验高级会计师正高级审计师国际注册内部审计师数据治理工程师全国五一标兵岗、广东省五一劳动奖章现任：深圳联通丨高级审计专家曾任：广东联通丨财务部经理/审计部经理曾任：深圳联通/清远联通丨财务部总经理/审计部总经理曾任：清远市清城区会计师事务所（政府下属事业单位）丨高级审计经理→【多个省/市级专家身份】：省厅级-广东省科创厅财务专家；市局
财务思维 2026年07月25日

王敏

王敏
王敏老师 中小企业财报分析高级培训师 注册会计师（CPA）、国际注册内部审计师（CIA）上汽大众、上汽斯柯达品牌认证高级财务培训讲师上汽大众、上汽斯柯达品牌入店辅导财务教练，辅导经销商近200家凯迪拉克
财务思维 2024年02月08日

上市公司费用内审及员工费用内控分析

上市公司费用内审及员工费用内控分析
余一岚老师主讲《上市公司费用内审及员工费用内控分析》课程，费用报销是财务工作的基础部分,财务报销牵涉面广泛,不仅受限于会计法、税法、合同法、发票管理办法等国家法律法规,同时还受制于本单位财务经济管理制度。
财务管理 2026年10月02日

彭佳俊

彭佳俊
彭佳俊老师财务战略创新与转型专家对外经贸大学硕士|中国海洋大学博士——两家国际顶尖商学院授课专家（全英授课）——①哥本哈根商学院②沃顿商学院——22+年世界500强、上市公司财务战略实战任职经历——曾任：海尔集团|财务总部预算分析经理、产品部财务总监曾任：海尔电器集团有限公司|CFO曾任：海尔集团管理创新研究院|院长擅长领域：战略财务、财务变革、高端财务管理、管理会计、业务财务、管理创
财务思维 2025年06月21日

法务、合规、风险、内控“四位一体”体系建设

法务、合规、风险、内控“四位一体”体系建设
一、合规法务内控风控四位一体建设宗旨1.法治为宗旨2.内控为承载3.风控为引擎4.合规为底线5.法务为抓手二、必须高度关注四位一体建设的九个融合1.体系规划融合、2.系统建设融合3.三道防线融合4.纵向管理融合5.组织架构融合6.流程制度融合7
管理运营 2024年07月28日

穿透式监管下的风险内控合规一体化

穿透式监管下的风险内控合规一体化
熊英老师主讲的《穿透式监管下的风险内控合规一体化》课程。课程背景“合规、风险、内控”一体化管理体系，指在原独立的合规管理体系、全面风险管理体系、及内部控制体系基础上、建立深度融合、协调运转的一体化管理体系，形成一个有机整体，有助于精简组织架构、优化业务流程、充分利用资源、提高管理效率。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
财务管理 2026年10月04日

IPO过程中的财税、内控、经营风险识别与控制

IPO过程中的财税、内控、经营风险识别与控制
1. IPO流程及财务要求1.1公司为什么要上市？1.2创业板、中小板上市财务要求1.3 IPO流程、主要风险点及其控制要点2. IPO对企业将产生的重大影响2.1规范运作：从游击队向正规军的转变2.2透明运营：以信息披露为核心的准入制度3.股份制改造3.1会计师事务所：报表审计、验资中的风险点3.2律师事务所：协助处理改制过程中涉及的法律事务3.3与券商协商准备《具体改制
财务管理 2024年12月01日

内控与风险管理

内控与风险管理
促进合规经营与价值创造课程背景：企业高质量发展的基础是合规经营，企业需建立健全内控与风险管理体系，细化关键环节管控措施，严格合规与内控制度执行，提高合规与风控管理水平，实现合规与内控管理标准化、流程化、智能化。企业需严把合规关口，业务部门、财务部门与内控管理部门深度参与企业重要规章制度的制定，参与战略规划、经营管理、投资等重大事项决策，参与业务模式设计、项目评估、合同评审等重点环节，强化源头合规把
财务管理 2025年07月05日

企业全面风险管理与内控、合规体系建设方案及案例

企业全面风险管理与内控、合规体系建设方案及案例
全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系，在介绍相应的监管体系、准则、标准的基础上，通过有效的风险管理组织架构的设计，实现风险管理三道防线间的有效衔接，辅以制度范本、数据表格、30多家企业案例形成企业可操作的具体手段，进而从战略风险、市场风险、运营风险、法律风险、财务风险、危机应对等8个细分领域进行展开，最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建。
管理运营 2025年02月08日
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