内部审计
新时期下的业审融合之道：协同、风控与增效
本次课程旨在搭建沟通桥梁，深入剖析审计与各业务部门（如招投标、物资、燃料等）的内在联系与融合点，通过理念重塑与实战案例，引导业务人员正确认识审计的增值服务角色，掌握协同方法，共同构建“业审融合”新格局，为公司稳健经营和价值提升提供坚实保障。
规避风险-企业内部审计实务
《企业内部审计实务》共包括六讲：内部审计理论基础、内部审计作业流程、内部审计技术与方法、基础内部审计实务、按目标分类的内部审计实务指南和内部审计管理。首先从理论层面出发，介绍内部审计的内容、作业和技术；之后详细介绍内部审计不同项目、不同分类的实务操作，包括合规性审计、保证性审计、绩效达标审计、绩效提高审计等；
企业内部审计实战指南
从风险防范到价值创造，本课程结合《内部审计具体准则》与企业管理特性，从“计划制定-现场执行-报告输出-整改落地-团队建设”全流程拆解内部审计实操方法，既解决“审计怎么干”的技术问题，更突破“审计如何创造价值”的思维瓶颈，帮助企业审计人员从“监督者”转型为“战略伙伴”，真正为企业筑牢风险防线、挖掘效益空间。
企业内部控制审计与风险防范
从新的视角审视现代企业内部审计操作的全部流程，通过对大量内控内审项目的真实工作记录进行提炼，结合培训师给企业内控咨询服务的经验，以案说法，让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现，启发初学者掌握内审一般程序及方法，同时理解“兵无常势、水无常形”，应针对不同项目灵活运用内控知识；对已有一定经验的内审人员提供更广阔的思路和更深入的理解。
项目工程造价内部审计的要点与难点
课程背景： 对工程造价的管理是土建工程成本管控的重要方面。由于工程造价涉及的面比较广，涉及土建工程的整个流程，而且很多内容是工程设计、工程招投标、工程施工、工程预决算等方面的专业知识，同时，一些影响工程造价的因素比较复杂，所以，对于一般的内审人员，工程造价的内部审计是有一定难度的。所以，对于工程造价的相关内容，及对工程造价审计过程中重点和难点，
内部审计程序、方法和实施
一、企业内部审计特点和程序 1．内部审计特点及面临问题 2．内部审计职能及扩展趋势3．内部审计类型和基本程序 4．内部审计组织和团队建设 5．内部审计过程中的沟通，二、内部审计技术方法的运用 1．内部审计一般方法的应用2．技术方法之一：书面审查 3．技术方法之二：客观验证4．技术方法之三：分析性复核
新政引领下，大型企业审计战略规划与实战案例
主讲：尹立老师，国家层面对审计工作的关注持续升温，二十届中央审计委员会精神与《“十四五”国家审计工作发展规划》相继出台，为审计事业指明方向。筑牢国家经济安全防线的时代使命，而在企业发展的微观视角下，大型国企与民企在多元化探索进程中，跨境投资的国际博弈、关联交易的复杂网络等新场景不断涌现，这考验着审计人员的专业素养与管理智慧。
多种审计模式结合开展实务
邱健老师，适用于内部审计已开展到一定阶段的企业。当内部审计业务开展到一定阶段的时候，审计部门有一定规模的时候，如何整合审计业务的开展，从而降低部门费用；如何综合培养人员的能力，培养跨界跨专业人才，从而从中提拔后备力量？这些相信审计部门领导都做了考虑，实践中如何做到呢？有哪种结合方式和具体方法呢？邱健老师秉承多年内部审计团队实践经验，对以上问题做了深入的思考和研究
