人才队伍建设规划及策略
第一讲人才队伍建设规划第一步:挑选人才2.1设计人才准入标准2.2 设计有效预测实际业绩的人才选拔标准（优秀标准）2.3人力资源盘点（人才队伍建设的前提工作）人才盘点的关键点和流程准备盘点报告（组织、人才盘点包括年龄、知识技能结构等盘点）召开人才盘点会弥补人才差距l人才盘点的前提性工作敏捷式+传统方法构建岗位胜任力素质模型案例1：某企业销售、生产职系
刘秋华
建立精神共同体-企业文化建设
如何进行企业文化建设助推企业变革和发展？企业文化建设分哪几个部分？如何提炼企业价值观？如何建立企业文化落地践行体系？如何打造创新性企业文化？如何解决员工信仰哲学（精神素质层面、心灵品质层面、身心平衡等）问题？等等。
如何做好人力资源战略规划
主讲：刘秋华老师第一讲 实施人力资源战略规划的必要性1.案例分析——老板的“困惑”2.什么是战略性人力资源规划？前提条件？3.人力资源规划主要关注哪些内容？4.人力资源规划制定的依据和原则5.人力资源战略规划流程6.怎样的战略性人力资源规划才是成功的？-对企业战略和业务的支持-人才梯队建设规划-一个不断调整、适应变化的过程7.因缺少系统性、预见性人力资源规划而导
