刘飞
销售团队目标管理与高效执行
销售目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位销售管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案。
七剑下天山——3天2晚工作坊
刘飞老师的《七剑下天山——3天2晚工作坊》课程，把大客户销售拆成环环相扣的七步法，从线索获取、需求挖掘、方案呈现到谈判与成交逐步骤展开，并用工作坊形式带学员现场推演真实项目，帮助团队把「搞定客户」变成可复制的方法论。
企业应收账款催收与沟通谈判技巧
刘飞老师的《企业应收账款催收与沟通谈判技巧》课程，聚焦企业应收账款催收与沟通谈判两条主线，把欠款的危害、催款中的客户四大关键人物与 13 种催收方法逐条讲清，并给出不同类型欠款的差异化收款策略与谈判话术，帮助学员把「卖出去是徒弟、收回来才是师傅」真正落地。
独孤求拜——商务礼仪与高效客户拜访
刘飞老师的《独孤求拜——商务礼仪与高效客户拜访》课程，把「商务礼仪」与「客户拜访」当作销售人员的扎马步基本功，讲清穿衣、宴请、公司考察等商务场合的礼仪规范，并给出约见客户、建立信任、打动高层的完整拜访流程，帮助学员在见客户的每一步都留下专业印象。
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