创新管理

创造力与创新管理

刹那的灵感有迹可循神秘复杂的创新如何实现课程背景和收益:创新不仅是个人所拥有的才能,它还是任何团队都能够掌握的方法。本课程描述了如何管理多元化的工作群体和环境。在这样的环境下,成员可以产生支持产品开发和其他工作流程创新的更多、更好的想法。本课程将帮助您:▪ 认识您自己以及您团队的认知偏好▪评估您的工作环境对创造力的支持情况▪设计团队,以提高

企业管理现代化创新

企业的管理工作涉及企业运营的方方面面,必须采用系统化的思维与方法,着眼全局、聚焦关键、带动整体,推进企业管理水平的整体性提升。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展的基本要义之一是要从粗放扩张向质量效益转型升级,企业要更加关注资源消耗、关注投入、关注成本,把质量效益、把成本管理放在更加重要、更加核心的地位。

创新管理与组织创新能力提升

当下企业普遍面临 “创新困境”:或对战略创新认知模糊,难构建竞争护城河;或受困于 “商业熵增”,产品 / 服务创新跟不上市场变化;或内部创新无序,要么资源内耗、要么错失机遇;即便有创意,也难转化为实际业务价值。AI 时代的技术变革更让企业创新压力加剧,亟需从 “零散创新” 转向 “系统创新管理”。本课程结合小米、海尔、京东、GE、Google等企业实战案例,从战略创新本质、产品创新驱动、组织创新管理到创意落地全流程拆解

海鑫

海鑫老师 AI+创新管理领导力实战专家 曾任:富士康科技集团六西格玛执行干事(负责两个事业处的项目推动、对外交流、人员培训及专业支撑) 曾任:某国企化工企业环境监测站 站长 曾任:AMT企源(管理+数字化综合咨询,上市)合伙人 曾任:广东省创新学会深圳工作站 副站长 RRU(加拿大皇家大学)工商管理硕士 六西格玛黑带(培养六西格玛黑带超50人,绿带超200人,培训人数超2000人)、中级经济师 1

DeepSeek工作坊-引爆持续性创新与可行性方案

《DeepSeek工作坊-引爆持续性创新的思维与行动计划》课程,基于斯坦福设计思维与系统动力学理论,融合AI时代的人机协同创新逻辑,独创“思维-工具-行动”三维驱动模型。以“问题锤®”方法论为核心,将系统性思维架构与人机协作深度融合,帮助企业从单点创新到持续创造的跃迁。

崔学良

崔学良原万新光学执行总裁(中国最大的眼镜片企业)企业管理博士(PHD)、工商管理硕士(MBA)原圣象集团副总裁、企业大学校长(中国最大的木地板企业)原富春控股集团人力资源总监(旗下品牌:张小泉)中国品牌职业经理人中国十大教导型企业家中国企业实战教育联盟主席中国成人教育协会企业教育专业委员会副理事长&nb

数字化时代变革与创新管理

【课程对象】中高层管理者;全体员工 【现状分析】最近几年,摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境,甚至破产。越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机和挑战。对于中国企业来说,经济改革的转型升级和移动互联网等新兴技术与应用带来的颠覆性的冲击,成了许多企业的“心病”。到底是“墨守成规”还是“积极求变”,是摆在传统企业面前迫切需要解决的问题。人们常说,在这个世界唯一不变

向腾讯学习系列-产品孵化创新管理(服务类)

【课程背景】经历过40年的改革开放,国内市场已经进入了产品过剩的时代,另外,人口红利和移动互联网的红利也都没有了。在全面进入消费升级时代时,以消费者为核心、极致产品创新、释放体验经济、充分利用数字化是所有的企业都面临的挑战。而如何真正的做到以消费者为核心,培养优秀的同理心和洞察力,并培养和释放创新创意的力量,以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新,创作崭新的产品和服务,并形成有力的尖刀和破局,

系统思维与创新性解决问题

系统解决问题能帮助企业从根源上化解矛盾,避免同类问题反复出现,减少资源的无效消耗;同时,在解决问题的过程中,还能推动团队形成高效的协作模式,提升整体的应变能力,为企业的持续发展筑牢根基,如果能够创新性的系统解决问题就能跑赢竞争对手,赢得商业竞争。本课程针对这些痛点和挑战,为不同层级的管理者提供系统解决问题的方法论与实战工具。

曹嘉飞

曹嘉飞 专注组织成长与企业盈利咨询培训27 年中国新经济业态深度研究与实践者政府治理与产业规划智库式咨询师企业中高层经营管理首选实训导师高盛集团项目合作企业管理咨询师清华大学浙江大学厦门大学高级研修班授课导师 农业农村部管理干部学院特邀讲师 浙江省委党校培训中心特邀讲师 浙江省发改委培训中心特邀讲师 杭州数字党建研习院培训部专家库成员 2012年度杭州市十佳大学生创业导师 中国民(私)营经济研究会