创新管理

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组织变革与创新管理

适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的“STAPC铃铛”模型应用的企业，第二年业绩提升平均不低于50%。解决的是真问题。

战略管理 2024年11月10日 0 点赞 1396 浏览

那国毅

那国毅老师清华大学签约教授美国圣里奥大学MBA教授新加坡莱佛士商学院教授中山大学岭南学院EMBA教授中国人民大学德鲁克EMBA教授北京大学《管理实践》课题组长中国人民财产保险股份有限公司独立董事美国3M公司市场营销及创新课程认证讲师【个人履历】2000年，那国毅教授在美国德鲁克管理研究生院学

领导力 2024年05月30日 0 点赞 1697 浏览

数字化转型与创新

张维明老师课程：课程背景：当下几乎所有人都在谈论数字化转型，每个企业都存在数字化转型焦虑，何为数字化转型？如何分阶段分路径实现数字化转型，数字化与传统信息化的区别是什么？如何规避伪数字化转型？及如何避免数字化转型的内卷化趋势？我们认为核心及关键点在于整个组织的数字化转型文化的建立，数字化转型及创新肌肉的打造，当数字化已经成为思维及思考问题的模式的时候，数字化转型的结果自然会喷薄而出。

战略管理 2026年07月21日 0 点赞 317 浏览

海鑫

海鑫老师 AI+创新管理领导力实战专家 曾任：富士康科技集团六西格玛执行干事（负责两个事业处的项目推动、对外交流、人员培训及专业支撑） 曾任：某国企化工企业环境监测站 站长 曾任：AMT企源（管理+数字化综合咨询，上市）合伙人 曾任：广东省创新学会深圳工作站 副站长 RRU（加拿大皇家大学）工商管理硕士 六西格玛黑带（培养六西格玛黑带超50人，绿带超200人，培训人数超2000人）、中级经济师 1

领导力 2026年04月01日 0 点赞 669 浏览

创新管理与创新实践

本课程聚焦 “用创新突破增长壁垒”，上午从战略创新本质、产品 / 服务创新驱动力、企业有序创新管理实践展开，下午聚焦创新思维与问题解决工具，结合丰田、京东、拼多多等大量案例，系统传授从战略到落地的创新方法论，助力企业摆脱创新困境，实现持续增长。

战略管理 2026年02月27日 0 点赞 507 浏览

新管理、心思维

【课程背景】发掘员工源动力人，是企业持续发展的第一生产力。近年来，“佛系”、“躺平”、“EMO”等职场“丧”文化盛行，对企业员工的工作主动性、积极性、创造性等提出了严峻的挑战。那么，如何发掘员工源动力、赋能员工生产力、促进员工自我成长？如何实现企业和谐用工、高效劳动的双赢目标？这些，正逐步成为21世纪职业经理人必需面对的重要问题。提升干部战斗力不断学习、不断成长，以适应新生代员工变化、企业持续发展

管理运营 2025年05月30日 0 点赞 887 浏览

家族企业的创新管理

中国民营企业绝大部分是家族企业，家族企业为经济的发展做出了重大贡献。家族企业具有很多的优点和优势，但也存在很多的缺陷和不足。随着经营环境的变化，家族企业也遇到很多难以突破的问题和困难，如果不能解决经营管理上的不足，家族企业必然走向衰亡。

管理运营 2025年01月12日 0 点赞 1151 浏览

创新思维与创新管理

公司创新基因的自我开发. 传统思维如何向创新思维跨越.. 创统思维的技能 创造性介决问题的方法 互联网时代企业管理变革与管理创新的挑战 组织发展OD开发企业自我更新能力课程大纲第一部分. 创新管理与企业战略发展.1. 企业战略发展系统▪录像案例：IBM公司大象重新起舞.

管理运营 2024年10月02日 0 点赞 1278 浏览

柳瑞军

柳瑞军，思维训练和管理创新讲师，清华、北大等多所大学总裁班授课讲师、河北科技大学客座教授，前沿金坛奖杰出管理导师，有 10多年在国家机关、集团公司、上市公司等担任高管工作经历，曾任国内知名上市公司管理顾问，拥有多年管理咨询经验，先后辅导 60 多家企业成功实施管理转型和规范化管理，帮助客户实现持续成长和互利双赢。柳瑞军讲师长期专注于思维训练、管理创新和企业转型变革领域的研究、咨询和培训，授课形式融

逻辑思维 2024年07月18日 0 点赞 2111 浏览

《创新思维与创新管理》

潘文贵老师的《创新思维与创新管理》课程在移动互联网时代，颠覆式创新技术层出不穷，企业创新、转型、变革、升级势在必行。资本跨国流动，世界经济一体化进程不可阻挡。如何摆脱同质化的宿命？如何真正实现产品和服务的个性化，从而脱颖而出？在新经济时代，如何跨越台阶、超速。

战略管理 2026年09月02日 0 点赞 257 浏览