创新管理
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阿里巴巴企业文化与创新管理模式

阿里巴巴企业文化与创新管理模式
阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在20多年的发展历程中，独特的企业文化和创新管理模式一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。
管理运营 2025年01月06日

创造力与创新管理

创造力与创新管理
刹那的灵感有迹可循神秘复杂的创新如何实现课程背景和收益：创新不仅是个人所拥有的才能，它还是任何团队都能够掌握的方法。本课程描述了如何管理多元化的工作群体和环境。在这样的环境下，成员可以产生支持产品开发和其他工作流程创新的更多、更好的想法。本课程将帮助您：▪ 认识您自己以及您团队的认知偏好▪评估您的工作环境对创造力的支持情况▪设计团队，以提高
战略管理 2025年01月01日

家族企业的创新管理

家族企业的创新管理
中国民营企业绝大部分是家族企业，家族企业为经济的发展做出了重大贡献。家族企业具有很多的优点和优势，但也存在很多的缺陷和不足。随着经营环境的变化，家族企业也遇到很多难以突破的问题和困难，如果不能解决经营管理上的不足，家族企业必然走向衰亡。
管理运营 2025年01月12日

创新管理与结果导向

创新管理与结果导向
【课程针对人群】党政机关及企业中高层管理者，核心业务管理者【课程初衷】认知水平决定思维上限，什么样的认知水平决定了什么样的思维格局，管理者在管理过程中，是否能有效提升管理者认知水平，提高管理者创新思维能力，决定了管理者的管理结果和组织绩效。有效避开思维和认知类课程听着兴奋，无法落地的误区；有效分析组织人员特点，更好的理论与工作实践结合。提升结果导向的思维与行为。结合课程创新与沟通执行方法，学以致用
管理运营 2024年12月05日

数字化时代变革与创新管理

数字化时代变革与创新管理
【课程对象】中高层管理者；全体员工 【现状分析】最近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级的领军企业相继陷入严重困境，甚至破产。越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机和挑战。对于中国企业来说，经济改革的转型升级和移动互联网等新兴技术与应用带来的颠覆性的冲击，成了许多企业的“心病”。到底是“墨守成规”还是“积极求变”，是摆在传统企业面前迫切需要解决的问题。人们常说，在这个世界唯一不变
管理运营 2024年11月26日

变革与创新管理

变革与创新管理
【课程对象】全体员工【培训时间及形式】 2天（12小时）讲授、游戏、沙盘、小组讨论、视频分析；案例分享、启发式、互动式教学等【讲师风格】钮东涛实战派讲师。授课内容案例多；干货多；逻辑性强。授课方式深入浅出，抓痛点，解决实际问题。授课形式变化多样，互动性强，富有激情和号召力。用专业、风趣的语言吸引和感染学员。【培训内容大纲】（考虑到课前学员访谈，具体培训内容调整以课前学员手册为准）模块一
管理运营 2024年11月28日

创新思维与创新管理

创新思维与创新管理
管理创新的前提，是创新的思维方式。郝老师在解决近百家成长型企业管理问题的过程中，用创新的思维方式，整理出一套解决管理问题的逻辑框架，并在此框架下设计了多个工具模型，在几十家企业得到应用。亲自指导的企业，第二年平均业绩增量在50%以上，解决了企业发展过程的真问题。
管理运营 2024年11月18日

组织变革与创新管理

组织变革与创新管理
适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的“STAPC铃铛”模型应用的企业，第二年业绩提升平均不低于50%。解决的是真问题。
战略管理 2024年11月10日

创新管理

创新管理
如何寻找创新的机会？怎样将一个创意发展成实际可行的事业？创新管理中，有哪些常见的错误？成功创新要遵守哪些基本原则？创新需要什么样的机制？创新需要什么样的组织结构和人员？如何开展创新的市场调研？检验创新的标准是什么？
战略管理 2024年10月10日

企业管理现代化创新

企业管理现代化创新
企业的管理工作涉及企业运营的方方面面，必须采用系统化的思维与方法，着眼全局、聚焦关键、带动整体，推进企业管理水平的整体性提升。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展的基本要义之一是要从粗放扩张向质量效益转型升级，企业要更加关注资源消耗、关注投入、关注成本，把质量效益、把成本管理放在更加重要、更加核心的地位。
战略管理 2024年09月27日