创新管理

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创新思维与创新管理

提升创造性思维能力，建立问题解决高效模式以改进绩效▪以受训企业经营管理中出现的问题为案例，通过培训解决实际问题▪提供一整套系统的、科学的、容易掌握的创新思维与创新管理工具▪让每一位受训学员具备高水平的创新思考力，为企业创造更大价值【课程背景】今天，是一个不创新就会失败，不创新就会落后的时代，所有国家、企业、个人，没有创新能力就意味着将要被淘汰。在这个急剧变革的信

职业素养 2025年10月29日 0 点赞 783 浏览

技术创新和创新管理

课程背景：企业战略的总体方向可以分为成本领先和差异化两大类。前者基于顺畅的内部运作、摊薄固定成本，后者需要产品研发有力地支撑、不断创新以维持较高的利润率。目前中国企业的重点已经逐渐从第一种向第二种转变，比如国家层面倡导的产业升级、比如企业层面的技术创新。从实际情况来看，凡是重视创新的企业几乎都取得了长足的发展，甚至每一次产业的发展高潮都与创新紧密相关。当创新的重要性和方向明确以后，如何掌握创新的方

管理运营 2025年01月14日 0 点赞 1291 浏览

创新思维与创新管理

管理创新的前提，是创新的思维方式。郝老师在解决近百家成长型企业管理问题的过程中，用创新的思维方式，整理出一套解决管理问题的逻辑框架，并在此框架下设计了多个工具模型，在几十家企业得到应用。亲自指导的企业，第二年平均业绩增量在50%以上，解决了企业发展过程的真问题。

管理运营 2024年11月18日 0 点赞 1221 浏览

赵征

赵征简介副教授、博士管理学者，亲子教育专家，畅销书作家，谈话节目主持人。现任中国科学技术大学创客顾问团团长，中国科大福昕创新实验室主任。北京大学汇丰商学院、厦门大学课程教授，兼任中国银联支付学院、美的大学、木屋商学院等企业大学课程教授，出版的《管理思维跨界创新》和《与女儿谈管理》等著作，曾获中国科学院优秀图书奖、安徽省优秀图书奖。日本Telework学会国际委员会执行委员、日本21世纪COE（Ce

战略规划 2024年07月11日 0 点赞 1643 浏览

创新思维与创新管理

姚俊杰老师主讲的《创新思维与创新管理》课程。课程背景创新与创新管理长期以来一直是企业发展的一个重要命题。然而，并非所有的管理者和领导者都具备创新思维与创新管理能力。企业应该选拔有创新思维和创新管理能力优势的人来引领企业的变革创新，或者至少需要培养管理者和领导者的创新思维与创新管理能力，才能保障企业变革创新的活力与成果，增强企业的核心竞争力，使企业获得旺盛的发展生命力。

管理运营 2026年10月15日 0 点赞 70 浏览

产品技术创新管理

朱奇老师集成产品开发与项目管理专家课程大纲第一讲：新产品市场表现和产品创新模型一、新产品业绩评估1. 新产品定义2. 业绩评估模型二、成功企业新产品业绩和产品创新模型1. 成功关键要素：战略、产品组合管理、创新流程、创新的支撑要素第二讲：拟定产品创新战略一、产品创新战略对企业的影响1.战略的几个层次：集团-业务单元-产品-技术-研发2.产品创新战略的概念和重要性

产品研发 2026年07月27日 0 点赞 207 浏览

创新技能训练

【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书） 我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧

管理运营公开课 2026年02月16日 0 点赞 473 浏览

蔡柏玉

蔡柏玉老师创新管理实战教练国家二级心理咨询师中科院心理所硕士研修结构思考力©认证讲师TRIZ创新® 二级认证讲师左圆右方·创新思维®认证讲师乐高沙盘丨用户思维© 自主版权讲师东尼·博赞思维导图管理师认证讲师CAF（中国）引导师协会认证引导师AACTP（美国）行动领导力国际授权认证讲师现任：某创新创业公司丨创始人、同济大学创业谷丨创新创业导

逻辑思维 2026年07月21日 0 点赞 346 浏览

AI时代创新思维与创新管理方法论

课程收益：创新时企业持续发展的关键能力，在复杂不确定年代尤其需要。课程从创新认知、创新能力、创新工具等系统打通创新路径，形成闭环。通过本课程的学习如何获得创新思维，让创新从0到1，把握战略、组织、市场销售、产品等领域创新机会，推动创新的落地，收获创新的红利与竞争优势；课程内容：AI大模型时代创新思维与趋势红利1.现状：同质化竞争，利润空间小，行业竞争内卷2.复杂

战略管理 2026年05月25日 0 点赞 363 浏览

创新管理与组织创新能力提升

当下企业普遍面临 “创新困境”：或对战略创新认知模糊，难构建竞争护城河；或受困于 “商业熵增”，产品 / 服务创新跟不上市场变化；或内部创新无序，要么资源内耗、要么错失机遇；即便有创意，也难转化为实际业务价值。AI 时代的技术变革更让企业创新压力加剧，亟需从 “零散创新” 转向 “系统创新管理”。本课程结合小米、海尔、京东、GE、Google等企业实战案例，从战略创新本质、产品创新驱动、组织创新管理到创意落地全流程拆解

战略管理 2026年03月07日 0 点赞 518 浏览