制造业
质量基因再造：TQM全面质量管理与质量文化深度落地
由王伟国老师主讲的《质量基因再造：TQM全面质量管理与质量文化深度落地》课程。当前，多数制造与服务型企业正面临质量瓶颈：仅依靠质检部门事后把关，导致质量问题反复出现，不良成本居高不下；很多企业业绩好，但是产品质量，质量管控状态令人堪忧，继续重塑质量基础，使品控可控、可接受，符合企业的发展以及客户的需求。企业员工普遍存在“质量只是质检的事”的认知误区，缺乏主动改进的意识；企业虽引入了质量管理...
2026年宏观经济预测与全国两会及十五五规划下制造业行动指南
课程背景： 特朗普再次强势归来，美联储步入降息通道，是否引发金融动荡？ 关税战全面开打，中国具身智能震撼全球，对世界意味着什么？ 俄乌战争又见变局，伊朗战争风云再起，对中国是利是弊？ 中日关系波云诡谲，九三阅兵震撼全球，中国外交有何动作？ AI将如何重塑社会各行业？是否
十五五规划与建筑制造业发展前瞻
课程提纲：一、引言：宏观经济与建筑业的未来1.宏观经济形势对建筑业的影响2.建筑业在国家发展战略中的地位3.“十五五”规划与建筑业发展的关联二、“十五五”规划下的建筑业政策导向1.“三步走”战略与“新时代”强国战略的延续2.中美关系和美元加息对建筑业的影响3.基础设施投资政策对建筑业的推动作用4.建筑业政策导向与市场趋势三、经济周期与建筑业发展趋势1.朱格拉周期与建筑业的周期性特征2.经济周期对建
新一代AI技术如何落地制造业
【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程时间】3-6小时【课程大纲】一、AI技术的分层（0.5h）1、通用VS专用▪什么是AI：AI是用数学模拟人类智慧的技术▪专用AI技术：用自己企业的数据，训练专属自己的AI算法▪通用AI技术：使用别人做好的AI算法，做自己企业
业财融合背景下降本增效方法与案例（制造业）
站得高，看得全，算得精，管得住，降得下课程设计背景与思路：当前国内外政治、经济环境复杂多变，尤其是疫情对全球经济产生了巨大的冲击，在企业日常管理中，如何以自身战略为出发点，充分运用管理会计的相关理论、工具和计量方法，实现制造业企业降本增效的目的就成为了重中之重。党的“二十大”报告中特别提出“把发展经济的着力点放在实体经济上，着力提高全要素生产率、推进新型工业化着力提升产业链供应链韧性、确保重要产业
制造业供应链协同管理与运营分析
随着我国经济、制造、消费、电商、物流大国地位的确立，及工业品出厂价格指数（PPI）暴涨、全球贸易战频发，企业需要据自身现状、所处阶段与环境，制定适合自身的供应链协同运营流程、计划与库存控制体系、采购与供应商管理体系、物流配送体系来取得竞争优势。
数智驱动制造升级-制造业数智化能力提升课
颜少林老师的《数智驱动制造升级-制造业数智化能力提升课》课程，当前,全球制造业正经历以数字化、智能化、绿色化为核心的深刻变革,新质生产力成为驱动产业升级的核心引擎。
新时代产品研发管理：APQP+同步工程
由王伟国老师主讲的《新时代产品研发管理：APQP+同步工程》课程。当前制造企业新产品开发普遍存在协同缺失、流程形式化的痛点：多数企业采用串行研发模式，市场、研发、生产、采购各环节依次推进，研发完成后才发现工艺不兼容、物料无法供应、质量不达标等问题，导致项目延期、成本超支、反复改模，最终错失市场机会。大量企业将APQP视为客户审核的填表工具，将同步工程视为喊口号的概念，未真正落地为管控机制：...
效益倍增加速器-制造企业降本增效实战三板斧
被称为“经营之圣”的稻盛和夫，一手创建了两家世界500强（京瓷和第二电信）。然而鲜为人知的是京瓷成立之初，主要客户是松下，松下对供应商各项要求极为苛刻，而且每年都要求降价，就在各供应商纷纷抱怨之时，稻盛和夫转念一想：“苛刻的要求，这不正是在锻炼我、考验我的机会”！京瓷因此一直在保证质量的前提下，努力压缩产品成本，持续保持创新。
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