剧本杀

新生代员工管理,代际领导力提升剧本杀-沉默的真相

课程背景:中国社会高速发展,每一代人之间代际特征差异显著。具体到企业里,随着95后/00后新生代员工步入职场,他们在思维,感受和行为模式上和之前代际的较大不同,造成了与管理者的认知差异,甚至行为冲突,您的企业是否存在如下现象:→ 费尽心思招聘的新生代员工,入职没多久就莫名其妙离职流失?→ 他们的所思所想犹如黑盒子,看不懂摸不透?→ 管理者抱怨新生代员工难管,不主动汇报工作,不按要求做事,想法一大堆

新晋管理者的技能修炼剧本杀-职场局中局©

一方面,新晋管理者刚从专业岗位晋升而来,习惯了专注于自身擅长的工作,难以快速适应管理角色的转变,出现事必躬亲、只做擅长之事等错位现象,角色不清等问题,也导致管理效率低下,无法有效带领团队达成组织目标。另一方面,他们在知己识人、知人善任、沟通能力等方面缺乏系统的方法和技巧。不了解员工的行为特质,难以做到合理用人、高效沟通,影响工作的推进和团队的和谐。