提升销售效能,打造医药销售团队的核心竞争力-FFE 课程背景:市场营销是企业的生命线,尤其是医药产品的营销,医药行业属于国家高度监管的行业,三医联动带来的医药改革,对医保、医药、医院带来了巨大的变化要求,对传统营销模式带来非常大的冲击,医药产品也是高度专业化的,医药行业的市场环境变化越来越快,行业产能过剩,产品同质化,加剧了行业白热化竞争。同时,国家大量采购也带来了价格的断崖式下降。那么未来医药行业发展趋势是什么?如何应对多变的市场?如何在竞争中胜 营销管理 2025年07月25日 0 点赞 669 浏览
互联网时代医药营销新思维与变革管理 第一单元:新时期医药营销新常态解析—树立营销信心▪中国医药营销的发展历程▪中国医药工业的产能概况▪中国医药工业总产值平稳增长▪医疗市场在医改前后的结构变化▪医药流通行业销售规模稳步增长▪全国性公司和区域性寡头垄断格局呈现▪药品零售市场基本平稳▪当前药价调控政策的重点▪ 营销管理 2025年07月12日 0 点赞 703 浏览
朱文虎 朱文虎老师 价值营销行为训练实战专家西安交大MBA16年专业营销咨询及培训经验21年销售及销售管理实战经验WFA绩效倍增商学院高级促动师中国人民大学/同济大学EMBA班《销售行为学》特邀讲师曾任:中美史克公司丨大区销售经理/全国培训经理曾任:天津达仁堂公司丨市场总监/营销副总曾任:正大制药集团丨投资管理部副总擅长领域:价值营销、大客户管理、销售技巧、团队建设【21年销售及销售管理实战经 大客户营销 2025年12月15日 0 点赞 722 浏览
从产品规划到产品销量提升的全过程管理 授课形式:本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升,并通过分析讨论培训企业的产品案例,对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。课程内容【第一单元】市场营销环境分析及产品经理作用和角色 1.医药市场宏观环境变化和分析 2.药品销售市场未来的发展趋势3.应对环境变化企业内部的 营销管理 2025年06月28日 0 点赞 744 浏览
决定处方药营销成败的“三原色” 课程背景:1,在医疗行业变革的大背景下,诸多制药企业正处于从“以客户关系为导向”的药品销售推广方式向医疗专业营销推广模式的转型期;2,销售队伍规模扩张迅速,市场的广泛覆盖为销售团队的营销能力提出了更高的要求;3,近年销售指标完成情况尚佳,但销售业绩增长阻力逐年增大;4,销售团队对处方本企业产品客户的诊疗观念及处方原因缺乏足够的了解与分析;5,面对销售结果,销售团队不能有效分析其业务结果的来龙去脉, 营销管理 2025年07月06日 0 点赞 750 浏览
付小东 付小东老师 医药大健康销售与管理实战专家23年医药外资头部企业和民营企业实战经验香港大学企业教练与领导力培育研究生国家二级心理咨询师、EAP执行师、催眠治疗师、表达艺术治疗师《心理画中话》《踏进这扇门》第二作者,并在《大众心理学》发表多篇文章认证课程:《MTP》、《贝尔宾高绩效团队》、《天龙八步项目管理》、《左圆右方创新思维》、《赢战山河大客户营销》曾任:辉瑞惠氏制药(世界 大健康 2025年12月06日 0 点赞 786 浏览
邸国斌 邸国斌 拥有20多年医疗设备研发、生产、营销管理经验曾任东软医疗营销中心总经理,负责全国、全线产品的营销管理工作,曾参与东软医疗营销管理体系的创立和建设曾在 GE 医疗 CT Modality(即CT 产品部)任 Product Specialist,负责CT 产品的市场工作曾创建并管理沈阳万泰医疗设备公司,任总经理,负责研发、生产、销售全自动生化分 大健康 2025年11月21日 0 点赞 799 浏览
金枝 金枝老师 医药营销实战专家20年医药营销推广实战经验执业中药师国家一级公共营养师中国管理科学研究院职业发展管理师现任:百亿上市药企| 全国讲师团队管理负责人曾任:红珊瑚药业集团 | 市场总监曾任:仁和药业 | 培训讲师曾任:中美史克(中国医药零售20强品牌) | 省区销售经理曾任:默沙东制药(世界500强) | 大区推广经理曾任:美国辉瑞制药(世界500强)| 高级医药代表 大健康 2025年12月06日 0 点赞 828 浏览
医药行业营销管理培训 企业有这样怪现象,销售人员流失率高、行动力差,老总忙的要命,员工闲的要死,销售额在一定的位置上停滞不前,这是什么原因?这就是缺乏好的销售经理带领。所谓“兵熊熊一个、将熊熊一窝”说的就是这个道理。一个好的销售经理即能给公司带来可观的利润,更能培养出一支战无不胜的销售铁军,使公司能有长远的发展。企业的管理人员和他们所管理的下属一起组成一个主体——团队 营销管理 2025年05月13日 0 点赞 835 浏览
谈定天下—高效双赢商务谈判技能训练 谈判小人生,人生大谈判!谈判能力的高低直接决定谈判的结果。谈判信息、心理及性格的较量中,你是否有气场,对方是否会以势压人?!如何在谈判沟通中搞定院长、商业公司的关键人并快速建立合作关系?如何发挥自己的优势限制对手,在谈判中掌握主动,如何在原则基础上最大限度的赢?本课程从谈判的信息策略准备、关键人性格分析;谈判沟通的听说问;谈判沟通6大流程角度梳理谈判流程,掌握高效的双赢谈判沟通策略及方法 营销管理 2025年03月06日 0 点赞 880 浏览