医药营销

孙跃武

孙跃武老师毕业于中国药科大学,曾就职于西安杨森制药有限公司, 及日本与欧洲的知名企业.分别担任市场部经理, 培训部经理,全国营销总监等职务。社会职务:中国医药健康发展促进(专家)委员会主任委员中药配方颗粒行业联盟秘书长国家中医药管理局监测统计中心专家委员会成员中国院外营销联盟首席营销专家受聘学校:北京大学医学部 EMBA 特聘专家,清华大学医疗项目部特约讲师。

深度营销之第四终端新零售模式培训

医药行业应顺应时代技术发展,在带量采购常态化下,DRGs、DIP医保付费模式限制下,很多药品不能够进入主流渠道进行销售,第一终端受国家政策影响,很多药品在院内销售遇到瓶颈,很难得到突破,常规的临床推广也很难适应新政策体制下的药企营销发展。再看第二终端与第三终端已成一片红海市场情况下,第四终端才刚刚起步,第四终端是一种将药企产品直接与使用端患者进行直接关联

许宏

许宏 组织绩效与领导力提升专家社会职务中华人民共和国国家卫生与健康委员会培训与继续教育中心顾问中华口腔医学会特邀管理顾问中国医学装备学会特邀管理顾问北京大学光华管理学院EMBA特约讲师北京大学医学部医药行业管理EMBA研修班特约讲师中国人民大学公共管理学院培训中心项目管理顾问、特约讲师资格认证国家绩效改进师国家高级企业培训师国家高级企业咨询师美国智睿咨询(DDI)认证讲师美国睿仕管理(Right

OTC赢销精英绩效突破训练营

双轮驱动提升OTC销售业绩课程着重从OTC业务人员实际工作和所遇到的各种问题出发,结合商业心理学、营销管理、领导力等相关系统理论,全面揭示OTC业务人员日常工作的本质与问题的核心,并帮助学员:专业、系统、前瞻、实效的终端管理、使学员完成一次对OTC门店经营管理知识系统化的自我提升。

医药商务谈判技巧

课程目标:当课程完毕时, 学员可以1、掌握谈判策略的准备方法2、学会在谈判中找准双方的需求和利益所在3、知道谈判的整个流程和如何遁序渐进去发展4、学会分析谈判者的风格、特点、个性和特质5、重点讲解发盘与还盘的议价技巧,得到己方理想的价格6、熟练地运用谈判技巧与策略,有效回避谈判中的压力与陷阱7、透过案例,学习在不同情况下如何谈判 ,最终成为谈判高手

沈荣森

沈荣森★ 浙江大学MBA★ 历任西安杨森医药代表、浙江大区医院主管★ 曾任拜耳医药浙江大区经理、浙江海正药业营销总监、浙江英特药业健康管理总监★ 曾任中美华东营销公司副总经理★ 北京群英顾问公司及新加坡国际管理学院客座培训师★ 杭州师范学院医学院营销专业客座教授1992年至今,近30年市场营销工作,经历了一线的销售、管理和培训工作,都取得了一定的成绩。在西安杨森及拜耳公司从事营销和营销管理时曾多次

超竞争时代OTC客户开发与终端动销上量

引言:为什么要做连锁药店?随着新版GSP的实施和资本市场青睐,国内医药零售业态发生巨大变化,越来越多的单体药房和中小连锁被加盟、收购、重组,连锁药房的集中度迅速提升,医药零售剩者生存、强者恒强……另一方面,对于医药工业而言,越来越多的企业注重终端销售,OTC企业、处方药企业、保健品企业纷纷转战终端市场,终端市场竞争日趋白热化,传统的商业流通、分销模式,终端铺货抑或动销越来越难……中小型医药终端正在

李现富

李现富 前诺华制药高级培训和发展经理,诺华大学资深讲师,大区经理和地区经理辅导教练。负责高血压事业部和心血管事业部的销售和销售管理培训,获1次非销售全球金奖(最高奖项)和连续3次公司最有价值员工奖,获公司最佳课程设计奖和最受欢迎讲师奖。前国家高新科技企业、新三板企业“精华隆智慧感知科技有限公司“大中国区营销总监。引领公司专业化转型,获得10大民族品牌(A&S评选)”、“安防百强(CPS评选

医药商业渠道的开发与管理

课程目的:通过对商业营销运做过程中的思路与方法的分析与讲解,帮助参训人员了解关于商业销售的基本模式与运做方法,与商业队伍的管理与建设,以及如何解决在工作执行过程中出现的问题.从而能够使大家可以针对本地区和不同公司的要求和特点,制定商业营销的工作计划,有效执行和实施与终端开发有关的促销活动,提升销售业绩.

何叶

何叶老师 销售业绩突破训练实战专家曾任:金日集团 中国区域销售总监30年医药市场深耕实战销售及管理经验北京大学营销管理创新总裁班特聘讲师以岭药业、好医生、紫竹药业、中新药业营销顾问执业药师《销售与市场》杂志专栏作家