华为BLM

从战略到执行:DSTE与B2B营销实战体系

从战略到执行:DSTE与B2B营销实战体系|叶知行老师主讲,随着市场环境的改变,企业已经从过去的“机会主义红利期”进入了“战略主义高维竞争期”。过去靠运气赚来的钱,现在很容易靠实力亏回去。特别是对于B2B企业,决策链条长、采购金额大、客户关系复杂,单靠“个人英雄主义”和“全能销售”单兵作战的时代已经结束。企业迫切需要一套从“依赖英雄的游击队”向“依靠体系的正规军”转型的底层操作系统,真正实现“力出一孔,利出一孔”。

从战略制定到卓越执行

【课程背景】缺乏这三个战略管理机制,再好的战略机会你也不可能抓住!1、舍本逐末:公司级战略目标普遍缺乏来自市场/客户一线的机会点洞察,最终用个别管理者决策取代了应用的市场决策机制;2、因小失大:战略目标没有完整、合理地分解到组织绩效,最终只能以单纯KPI考核来取代应有的目标衡量机制;3、各自为政:各业务单元执行过程缺乏有效监管与复盘,最终执行结果只能秋后算账,从战略到执行没有进行闭环管理机制。华为
🤖 AI智能客服 ✕
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?