南斌

供应市场的价格分析策略

南斌 制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。市场发生巨变,准确的市场行情分析,才能把握先机,有效控制企业成本提升利润。为此企业为了建立准确快速的采购成本分析和成本控制管理规则,达到高效全面成本控制,培养熟练运用降成本工具,成为管理者提升工作重要目标。

打造多极化的集成供应链

南斌(2天)课程背景2021年伊始,大宗材料价格在一路狂飙中启程!缺芯!断货!将成为很多企业不得不面对的困境!全球供应面临着巨大的压力!那么如何快速满足客户化的需求,如何站在供应全局端来更好的控制运营成本,实现产品价值的最大化?本课程以华为,惠普等名企集成供应链的成功经验为案例,致力于解决目前各企业供应链存在的通病和困扰,来展开实施培训的目标,通过此次培训提升企业的供应链集成化能力,降本增效,控制

采购谈判战略和战术

南斌,2021年伊始,大宗材料价格在一路狂飙中启程!缺芯!断货!将成为很多企业不得不面对的困境!单从原材料成本角度来看,大部分制造密集型企业的50%-60%的采购成本需要支付给供应商,采购员将一半甚至更多的时间用于与供应商展开各种采购谈判,采购谈判方案如何选择?谈判技巧如何提升?如何做到有的放矢?!培养采购人员专业的采购谈判战略和战术是目前企业成本控制和建立良好供应关系的必备能力!