危机公关

售后客户投诉应对技巧与公关危机

【主讲:孙海蓝】互联网时代,一切都很透明,面对客户的服务和管理,我们如何提升自己,如何让投诉变成故事?顾客投诉的虽然是抱怨,但抱怨背后是礼物,投诉不可怕,可怕的是我们面对投诉不会处理,处理不好不但投诉得不到解决,甚至还会让投诉升级,处于矛盾和对立中。——资深管理资深实战培训讲师孙海蓝老师将通过大量的实操案例包括海尔实操管理经验,告诉你面对投诉如何应对和解读。

新媒体形式下的舆情管理与危机公关

【课程简介】课程时间 1-3天 6小时/天 授课对象 企业公关品牌、市场、宣传、新媒体团队授课方式 内 训【课程背景】当前新媒体进入全域传播时代,抖音、小红书等平台成为舆情核心发酵场,一条吐槽短视频可2小时破百万播放,AI虚假信息更增舆情处置难度。2024-2025年企业舆情危机率同比升42%,70%因“响应慢、判断错、话术差”扩大损失,如某餐饮拖延回应食材争议致客流骤降35%,某科技

媒体关系与舆情引导-构建从被动应对到主动塑造的传播护城河

人人手握麦克风的全媒体时代,一则负面报道、一个高管言论、甚至一段断章取义的短视频,都可能在数小时内引爆舆情,【让企业数十年积累的品牌声誉在旦夕间面临考验】。传统的“发稿+删帖”式公关已彻底失效,媒体关系不再是简单的“发稿渠道”,而是企业重要的战略资产。本课程旨在彻底扭转这一局面,它不是一门传统的媒体公关课,而是一门 “企业舆论主导权”的构建课,教你如何像运营资产一样经营你的媒体关系与舆论环境,将不确定性转化为企业的战略定力。

危机破局-新媒体时代舆情管理与转化之道

本课程源于企业对品牌资产维护、政府对公信力提升的迫切需求,通过系统梳理舆情管理的历史演进与当代挑战,结合近年典型危机案例,帮助组织在“深海暗流”中识别风险、转危为机。课程内容覆盖舆情生命周期管理、公众心理解码、媒体关系构建及实战应对策略,旨在为学员提供一套科学、可落地的舆情管理体系。

危机公关-新媒体时代企业的生死之战

2024年最新监测数据显示,负面信息从抖音发酵到登上微博热搜TOP3,平均仅需37分钟,较2022年的2.5小时大幅缩短;危机响应的黄金时间也从传统的24小时锐减至3小时,餐饮、电商等敏感行业更是面临“60分钟生死线”。在抖音、微博、小红书等平台的交织作用下,一条短视频、一句不当言论都可能在瞬间引爆舆论,让企业陷入猝不及防的危机漩涡。这种“秒级扩散”的传播特性,让企业的危机公关痛点愈发凸显。

卓越舆情处置与危机公关培训

半天或一天,版权课程一、舆情危机的预防1.5G 与短视频时代的舆论环境变化;2.企业可能面临的舆情风险分析;3.如何搭建企业的舆情预防体系。案例:青岛啤机事件、万豪国际事件二、卓越沟通的策略与技巧1.如何运用沟通的6 大影响力;2.把握沟通的三点三线;3.善用感性-理性-感性相结合的沟通法;

刘炜

刘炜讲师新闻高级职称华为大学数字营销讲师海尔企业大学新媒体运营讲师知名实战型媒体营销和品牌专家中国企业互联网BMI应用总教练新安晚报副总编辑 高级职称 中国科学技术大学管理学院标杆管理中心研究员曾任解放军陆军军官学院教官,主讲《军事运筹学》擅长于:企业互联网商业模式、品牌、营销、媒体运营等课程讲授。职场履历:曾任新安晚报副总编辑、华商报业集团杂志总社运营总监、香港信地集团品牌中心总经理

经营意识与危机公关-组织持续生存的五大修炼

主讲:王涛老师许多企业因缺乏系统的经营意识与危机应对机制,一旦遭遇公关危机、财务风险或决策失误,便陷入被动甚至崩盘。本课程以“企业生存周期”为底层逻辑,结合危机公关5S原则与财务管理工具,通过沙盘模拟、游戏挑战等体验式学习,帮助学员在“借假修真”中锤炼经营意识与危机应对能力,实现从被动救火到主动防御的进化。

网络舆情破局术-防范与危机处置实战指南

课程背景:当今社会的舆情绝大多数通过网络生发、演变、传播。负面舆情、舆情危机又是网络舆情中占比最高的类型。新媒体时代,网络舆情的演化呈现全新的面貌,互联网的无处不在、无时不在、无孔不入,给舆情危机防范与应对带来新的挑战,任何组织机构都可能卷入舆情风暴之中,受到难以想象的冲击。因此,如果组织在准备不善、制度不全、能力不足的情况下陡然面对负面舆情的风浪,甚至成为舆情“主角”,无疑将承受难以估量的打击,

谭小凤

谭小凤老师 中国式危机公关实战专家曾任:阳光产险(中国民营企业五百强)信保事业部 客户价值与体验部总经理(负责客户服务与舆情公关)曾任:国广东方网络(中国国际广播电台子公司)用户运营部总监(负责互联网电视会员品牌运营与舆情公关)曾任:国家电网(世界五百强)英大传媒集团,战略规划与品牌策划主管曾任:中国平安(世界五百强)品牌宣传曾任:央视二套栏目组、新加坡南洋卫视记者浙江大学传媒与国际文化学院文学硕
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?