危机公关
危机公关的道与术-全媒体时代的企业危机公关应对实践
当前企业普遍面临两大困境:一是“重救火,轻防火”,缺乏系统性的风险扫描与预警机制,总是在危机爆发后被动应对;二是“有反应,无策略”,因决策逻辑缺失、团队协同混乱、沟通技巧不当,导致“小事件”演变为“大危机”。这不仅是一门危机应对课,更是一堂企业声誉资产的价值守护课,助力管理者实现从被动买单者到主动掌控者的角色跃升。
一字千斤-危机公关口径的设计与表达
当前企业在危机沟通中普遍存在两大痛点:一是 “有口径,无力量” ,内容充斥着正确的废话,无法平息公众情绪,反而引发更多质疑;二是 “有文本,无表达” ,忽视了发言人姿态、语气、微表情等非语言信息,导致“言者无心,听者有意”的误读。
上市公司如何危机公关
【培训目标】1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识;2、掌握危机发生后对内及对外沟通的基本原则、流程、方法及关键点 ;3、建立系统媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点【培训对象】1、上市公司(拟上市公司)董事长、总裁及其它董事会成员2、上市公司(拟上市公司)总经理或副总经理等高管3、上市公司(拟上市公司)首席危机官

