双赢谈判

共赢谈判·利润突围-谈判狙击手方法论工作坊

课程背景:你最该培训的是谈判人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!在AI时代,信息透明化加剧市场竞争,企业谈判面临前所未有的挑战:销售人员因缺乏系统方法陷入“价格战”,采购团队为压价牺牲供应链安全,管理层困于短期利益与长期关系的失衡……传统谈判培训往往重技巧轻逻辑、重理论轻实战,导致员工“学完不会用、用完不见效”。本课程基于数百家企业调研,针对“谈崩、谈亏、谈僵”三大痛点,融合哈佛原则谈判法、

谈定天下:双赢型商务谈判

本课程从实践出发,通过一系列的案例,让参训者了解在谈判中应遵循的基本原则与程序,掌握在谈判签约中的各个阶段中的方法和技巧……只要你在课程中积极参与,通过与导师、学友的互动与实践,你就会对未来在职业生涯中参与谈判具有足够的自信,你就完全可以去签订一份让自己满意的合同或协议。

双赢的商务谈判策略和技巧

商务谈判的历史源远流长,但作为既是一门科学又是一门艺术的谈判学集合了销售知识、商务知识、心理学知识的综合知识应用,是一名优秀营销人员必备技能,商务谈判在公司间的商务活动中、以及销售成交过程中起到突出作用,往往是最后胜负的决定环节。

狼性营销之双赢谈判实战兵法

作为营销人员,我们甚至应该建立一个认知:谈判桌上争取的每个回合都有可能为我们带来想象不到的利润。出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。谈判对事业、生活发挥的巨大影响,已经到了不能忽视的地步,尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润

双赢谈判技巧

进行谈判的非专业选手与专业选手之间也有明显的不同,这表现在谈判的心理素质、谈判技巧的熟练使用以及能取得的谈判成果等方面,而如果要提高这些方面的水平,就需要接受专门的训练。这门《双赢谈判技巧》正是为有愿望成为谈判专业选手的销售人员而设。对采购人员或其他商务人士也有非常积极的帮助。

双赢谈判实战共创工作坊

双赢谈判实战共创工作坊|牟老师管理公开课报名,全部排期/Scheduling北京:2026年04月15日-16日 北京:2026年07月15日-16日(牟老师)深圳:2026年08月12日-13日(牟老师) 北京:2026年10月14日

采购销售双赢谈判技巧

课程背景▪在商战中,采购、销售人员的谈判能力就是公司的战斗力,一线团队的谈判能力直接影响公司的获利能力。从谈判中让价格上浮或下降一个百分点,常使利润额增长数十个百分点,这就是谈判对公司利润的杠杆效应。▪久经谈判的人们深刻地总结道:你不是得到你应该得到的,而是得到你谈得到的。▪谈判如此重要,而您该如何应对以下挑战?▪价格已压无可压,供应商越来越不合作,

谈判高手:在谈好关系中谈成业务

课时:2天(12小时)讲师:叶敦明,工业品营销教练[课程背景]1.边谈边判,临阵磨枪不快也光,遇到复杂场景难以赢得优势;2.业务挂帅,费劲心力赢得业务,没有好的客户关系执行太难;[课程收益]1.先判后谈,做好预备工作,临场发挥有准头;2.谈好关系,关注对方利益,兼顾目标与关系;3.谈成业务,循序渐进展开,步步为营赢先机。[课程提纲]第一篇先判后谈,瞄对靶心射准箭1、案例分析(一):磨刀

双赢商务谈判实战策略与技巧

多年销售与管理经历以及大量成功与失败谈判案例开发而成的IPCA系统,通过本课程的学习,学员通过大量的价格谈判、交期谈判、回款谈判、合作模式谈判、索赔谈判等真实、实战案例的分享、分析和研讨,并结合所提供系列策划工具,让学员通过两天时间的学习和训练具备一般商务谈判的技能

双赢商务谈判

所有的 ToB 大销售都很清楚,商务谈判是漫长的成交周期上最后一环,但往往又在这最后一环上伤痕累累。谈判桌上每一分钱都是净利润的争夺,谈不好不仅把前期漫长的打单成 果丧失殆尽,甚至亏损,而且会给项目交付带来困难,让交付团队面临困境。那么有没有科学的方法论来指导这最后一环的操作呢?本课程详细阐述了双赢商务谈判的框架、逻辑、技巧和例外场景的应对,通过知识讲解、小组研讨、学员互动、案例练习等多种形式,帮您提升谈判技能,进阶成专业的销售谈判高手。