变革管理 Change Management,企业在不同的发展阶段对管理模式的需求是不同的，就像生产力和生产关系之间的关系一样，如果企业的管理模式不能很好的适合企业发展阶段的要求，必将掣肘企业的快速发展。在这个过程中，每个企业均面临着转型，均需要实施变革管理。 本课程在结合我们多年变革管理实践经验的基础上，总结出企业变革管理的方法和实践。同时对变革中可能碰到的问题进行了深入的分析 产品研发 2024年12月26日 0 点赞 1055 浏览
变革管理实务 【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革、完成变革并巩固变革的成果。 管理运营公开课 2026年02月16日 0 点赞 317 浏览
尉彦清 尉彦清 传世智慧总裁级顾问企业变革管理总裁级专家深度参与标杆公司LTC/IPD/ISDP/IFS多年海外常驻和全球业务治理经验20年华为和3年腾讯工作经验，国际化经验丰富，曾任华为南昌代表处技术服务经理、东亚地区部、南部非洲地区部总裁办主任&HRBP&企业交付与服务部长。具有丰富的战略到执行经验，对组织绩效发展、业务变革体系和运营体系建设有深刻的认知和经验，具有多个从无到有构建流程 华为 2025年06月13日 0 点赞 1231 浏览
杨少龙 杨少龙老师简介原华为高管东方企业家商学院副院长，教授北京大学财富智慧高级研修班特聘导师北大财智私董会核心教练《华为靠什么》作者杨少龙老师，是华为的创业元老，有8年华为财经及管理实战经验，对华为的运作模式相当的了解，老师在咨询方面有自己独到的见解。现为北京大学财富智慧高级研修班特聘导师，北大财智私董会核心教练，东方企业家商学院副院长，教授，《华为靠什么》的作者。主讲课程《向华为学什么》《华为靠什么》 华为 2024年05月21日 0 点赞 1542 浏览
