工程项目在履约过程中的法律风险管理项目成本管理及合同谈判
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解EPC总承包项目的执行全过程▪能够独立或是带领团队执行大型项目▪项目执行过程中的主要风险点以及常规的操作手段▪组建和完善项目风险管理▪了解和掌握合同签署前的风险管理▪了解和掌握项目合同签署后的风险管理▪了解和掌握项目合同管理与EPC各个阶段的联系与区别▪了解和
合同谈判
海外项目合同谈判与风险管理
课程大纲:一、谈判的定义二、海外项目合同谈判的意义和特点三、 海外项目合同的不同类型与认知四、职业形象与礼仪在国际商务谈判中的意义和作用五、谈判前的准备工作模拟案例分析六、谈判思维与角色的转换七、海外项目合同谈判的基本原则八、谈判战略制定流程九、合同谈判既风险点的管控模拟案例分析九、谈判策略和技巧：十、防范合同谈判中的N个风险点案例说明十一、方---为掌控、法---为术十二、策略和技巧十三、项目合
《招投标合同谈判》项目投标与合约条款谈判实战
课程背景：在存量市场下,项目的获取难度不断加大,以往的大市场、大项目、大业主策略逐渐失效,每一个项目都不能轻易放弃.这种形势下如何提升投标的中标率,如何在众多对手争夺的情况下,与业主达成相对较好的合同条款,对施工单位的相关人员提出了较高要求.合同与招标文件中合同没有实质变化的情况下如何进行合约谈判?如何突破合同中常见的霸王条款如乙方承担一切风险,任何情况下都不调整价格,只接受调减的签证变更,不接受
合同谈判法商思维与民刑交叉实战
守住法律底线，拿下谈判胜算主讲：孙涛老师，商场如战场，合同谈判从来不是简单的条款拉扯，而是法律风险与商业利益的双重博弈。作为企业创始人、高管或核心部门负责人，你是否常面临这些困境：谈判时看似占优，却因忽略法律红线陷入民刑交叉陷阱；这些问题的核心，在于谈判中缺乏 “法商融合” 的系统思维 —— 不懂用法律工具规避刑事风险，不会用商业逻辑设计博弈条款，更难平衡风险防控与谈判效率。
