课程大纲:
一、谈判的定义
二、海外项目合同谈判的意义和特点
三、 海外项目合同的不同类型与认知
四、职业形象与礼仪在国际商务谈判中的意义和作用
五、谈判前的准备工作
模拟
案例分析
六、谈判思维与角色的转换
七、海外项目合同谈判的基本原则
八、谈判战略制定流程
九、合同谈判既风险点的管控
模拟
案例分析
九、谈判策略和技巧：
十、防范合同谈判中的N个风险点
案例说明
十一、方---为掌控、法---为术
十二、策略和技巧
十三、项目合同签约谈判需注意的要点
案例解析
十四、合同谈判与风险管理的典型案例解析
海外项目谈判课程教案方法:案例模拟—理论—模拟实践点评—
授课老师
杨文诚 曾任职于中铁中海外国际有限公司、中铁建
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
