杨文诚

新形势下国际形势走向与国际环境安全风险分析

课程背景:百年未有之大变局下的当前国际形势走向主要内容:一、安全的六个认知政治形势安全与所在国和地区安全环境开发经营中的安全问题信息安全项目实施过程中的生产安全意识及影响税务安全与合法合规人身安全二、从洲际,国别,地区的不同看安全环境的变化三、安全与风险并存与我国工程行业走出去的影响四、如何认识理解安全与风险并存安全与风险对市场开发的影响安全对项目经营建设的影响安全风险对属地化的影响五、安全风险防

国际工程项目商务谈判技巧及沟通策略

学员通过在典型案例解析前提下了解和掌握国际工程商务沟通策略与谈判的准备工作内容,掌握国际工程商务沟通与谈判的思维方式与实操方法;通过国际工程商务谈判阶段性案例解析与演练国际工程项目商务谈判技巧和沟通模拟提高国际工程商务谈判与沟通能力。课程要点:1.综述:国际工程项目商务谈判及沟通策略对拓展国际工程项目市场的重要性2.互动:模拟国际工程项目商务谈判主客双方就一关键问题沟通

国际工程市场开发中跨文化与开发管理

课程大纲一、一带一路新解释下的国际市场开发之跨文化管理思考何为跨文化(cross culture)从多维角度看问题一带一路国际工程承包市场开发实践中被忽视的跨文化知识储备和经验积累历经十年的一带一路倡议最新视野与战略把握二.一带一路倡议下国际承包市场的未来发展趋势三.跨文化之文化障碍—认知障碍--沟通阻碍—信任障碍引发的国际商务成败得失--与化解国际工程市场开发的不同特点与风险应对策略四.跨文化认

海外机构运行建设与国际商务准则管理

【课程内容】国际商务能力也是生产力!案例:Case Study 1(海外机构运行建设与根据地理论)一、海外机构建设的与时俱进1.我国大型国际承包企业在国际市场发展的三个战略阶段:2.国际承包工程地处海外,人文,地理环境、法规法律、风土人情,政治经济环境等不同,跨文化思考与决策。3.项目组织管理模式上的新特点4.国际工程项目市场管理的关键点5.我国海外管理组织架构运行模式建设的基本基础

杨文诚

杨文诚老师★商务部高级国际商务师★高级经济师★中国国际工程咨询协会专家会员★曾任职于中铁中海外国际有限公司、中铁建★曾任某央企副总经济师★曾任某央企美国公司副总裁★曾任国际非洲事业部负责人★曾任中国电信国际大项目部高级顾问★中国国际承包商商会十佳培训专家★山东省国际承包商会特聘专家培训讲师擅长领域国际商务谈判、国际工程招投标实务、EPC项目全生命周期管理、国际工程市场开发、项目经济管理、合同管理与

海外项目合同谈判与风险管理

课程大纲:一、谈判的定义二、海外项目合同谈判的意义和特点三、 海外项目合同的不同类型与认知四、职业形象与礼仪在国际商务谈判中的意义和作用五、谈判前的准备工作模拟案例分析六、谈判思维与角色的转换七、海外项目合同谈判的基本原则八、谈判战略制定流程九、合同谈判既风险点的管控模拟案例分析九、谈判策略和技巧:十、防范合同谈判中的N个风险点案例说明十一、方---为掌控、法---为术十二、策略和技巧十三、项目合

国际工程变更与索赔管理实务

课程背景在国际工程日益增多的当下,变更与索赔管理重要性凸显,需掌握相关知识应对复杂形势。 课程大纲1.变更与索赔管理的意义二次经营管理的重要环节2.合同内变更的含义/合同边界范围外的变更管理设计变更施工方法/规范标准变更3 设计变更/施工方法优化管理4二次经营中承包商对合同管理的定位5. 如何推进合理化的变更及如何应对业主方的强压式设计变更6,案例解析-------掌控与应