合规监管

《股权 + 管理 + 运营:企业价值突围实战》

于全宏老师主讲。本课程立足经济转型与产业升级的市场背景,精准结合国企提质增效、投资机构投后赋能、中小企业破局增长的核心需求,直击各类主体在股权架构设计、管理效率提升、运营价值转化率低的共性。当前资本市场筛选日趋严格,产业竞争走向综合实力比拼,股权绑定、科学管理、高效运营的整合能力,已是国企实现高质量发展、投资标的筑牢核心壁垒、中小企业突破增长瓶颈的关键支撑。

宏观顶层战略视角下的产业发展战略拆解与落地

于全宏老师主讲。当前多数产业规划从业者、经营管理者普遍存在痛点:仅聚焦行业微观竞争,缺乏国家宏观顶层战略溯源思维。企业高层:董事长、总经理、战略负责人、产业投资负责人,规划专项人员:产业规划编制人员、战略研究岗、经营分析岗、投资研判专员,园区/政府产业从业者:产业园区运营、招商引资、区域产业发展工作人员,中高层储备干部:需要提升顶层视野、看懂产业大势的核心管理骨干。

立足公司主业

于全宏老师主讲。第二,宏观经济层面,国内长期低利率环境延续、居民资产配置持续向保障型及储蓄型保险迁徙,公司当前储蓄型产品占比偏高、资产负债久期存在错配压力,宏观经济波动直接影响公司利差水平与长期经营稳定性,亟需管理层依托宏观大势调整经营战略。本课程立足公司国资转型后的经营要求,结合监管、宏观经济、东北区域政策三大变量,帮助管理人员破除信息壁垒,平衡业务发展与合规风控,抢抓东北区域政策红利,支撑公司

改革赋能制度重构—新时代组织活力释放攻坚实战

于全宏老师主讲。当前企业进入深度改革攻坚关键期,原有传统管理制度、管控模式、权责体系逐渐滞后于高质量发展要求,组织管理痛点持续凸显:现有制度繁杂重叠、流程冗余僵化,办事效率偏低。权责边界模糊不清,管理层越位、缺位、错位问题并存。组织层级固化、管理链条冗长,组织运转僵化、创新活力受限。存量制度与新一轮改革要求不匹配,改革举措难以落地见效。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?