向华为学习

向华为学习质量管理

专精特新企业在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。与此同时,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业,在研发质量、新产品质量、工艺工程质量、生产质量、售后质量等诸多环节问题频发:

向标杆企业学习大客户销售

H公司从1987年2万元起家,短短的30多年时间,发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司,H公司从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?H公司如何拓展大客户?H公司如何组建自己的大客户销售体系?销售阵型和销售打法是什么?H公司使用的销售工具有哪些?经过30年的摸索,H公司在大客户销售模式上有着极其深厚的沉淀