向华为学习

活系统:跟任正非学当老板

培训对象:公司总经理、企业负责人培训时长:2天12课时,每天6课时课程背景老板的使命是什么,跟任正非学当老板学什么?孙行健作为资深管理顾问,以上是一直在思考的问题。孙行健加入华为是九七年,正是华为二次创业,大力再造自己的管理系统的时期,自那以后华为老板任正非对于系统的观点、态度、作法深刻地影响了孙行健的职业生涯。系统,是一组相互关联的要素,在一定输入的刺激下,这组相互关联的要素互相作用,稳定地产生

向华为学习-大客户项目型销售技能提升

总结华为大客户销售实战经验,并借鉴业界的项目型销售的有效章法和专业训练体系,旨在让学员通过培训赋能,提升项目型业务的销售技能和销售业绩。深入理解2B大客户及项目型销售的特点。理解项目型销售运作的四个阶段和客户关系运作要诀。体验和掌握华为等优秀企业大客户销售的最佳实践和相关工具、方法。