国有企业内控合规管理与全面风险管理
为了保障企业的可持续发展，提升企业的核心竞争力，加强内控合规管理与全面风险管理已成为必然趋势。本课程将深入探讨国有企业内控合规管理与全面风险管理的实施背景、重要意义及具体措施，为国有企业的发展提供有益参考，助力企业在新时代的浪潮中稳健前行，实现更高质量的发展。
吕景胜
打造新质生产力与产业创新、技术创新
一、新质生产力概念、价值及形态二、新兴产业范围梳理：缘起与扩大三、未来产业与新兴产业的转化四、培育壮大战略性新兴产业，超前布局重点领域，抢占新领域新赛道，增强新动能新势能五、企业布局战略新兴产业，五种基本模式六、战新产业布局路径，飞轮模式七、战略新兴产业成功三要素八、战新产业发展的“钻石模型”九、 《工业和信息化部等七部门关于推动未来产业创新发展的实施意见》解读十、企业家精神的核心本质在于创新十一
国有企业外部董事履职工作指引
一、公司治理问题弊端诊断 2022年3月30日，国务院国企改革领导小组办公室召开完善公司治理机制、提升运转质量效能专题推进会提出18个短板弱项：二、如何构建清晰完善的公司治理架构三、公司治理能力提高的指标体系建设四、公司治理主体清单建设五、公司治理主体议事规则完善六、如何将党的领导镶嵌公司治理七、如何构建战略型、决策型、领导型、效率型、规范型董事会八、董事会人员构成与能力建
