吴春明

企业应收款管理与客户信用风险控制

课程时间:1天目标学员:企业高管,各部门总监/经理,财务主管,有兴趣进一步提升的职业经理人。授课方式:讲授与学员参与多种形式相结合,情景练习和案例分析。课程收益:1)梳理销售收款流程的风险关键点,建立信用风险防范意识2)探讨建立企业信用管理系统的主要步骤,降低信用风险3)掌握客户信用评估/授信的基本工具,用事前/事中控制代替事后控制4)理解/掌握应收

基于战略的全面预算管理

1. 了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算管理重新定位2. 掌握编制计划/预算的基本流程和方法3. 找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式4. 通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时采取改进措施,确保经营目标的完成
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