吴湘洪
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吴湘洪老师中高层管理效能提升专家国家CCAA注册咨询培训师日产训（中国）MTP-TTT（6单元版）认证讲师现任：共赢世纪董事※上海交通大学、浙江大学、清华大学特聘讲师※持续2年为深圳松下集团（世界500强）特聘讲师※持续3年珠海市爱普科斯（世界500强）特聘讲师※曾服务50多家大型企业，并作为管理领域特聘讲师被多次返聘：中铁十一局、国家电网、南方电网、中国移动、广东烟草、华
管理技能 2025年12月03日

360度全方位沟通技巧训练

360度全方位沟通技巧训练
课程背景：高效沟通让你的人生顺畅无阻，卓越表达使你在事业蒸蒸日上；有效倾听令你在人际左右逢源，精准交流帮你在社交如鱼得水。1、如何明确各部门目标，减少因目标差异导致的沟通障碍？2、怎样打破“部门墙”，促进跨部门沟通中的协作？3、个体差异在跨部门沟通中具体有哪些表现形式，如何应对？4、常见的沟通能力与技巧问题有哪些，该如何提升？5、不健全的横向沟通机制主要体现在哪些方面，如何完善？6、如何培育企业良
管理运营 2026年01月03日

自我潜能激发、持续保持工作热情

自我潜能激发、持续保持工作热情
课程背景：在复杂多变环境中，个人与组织怎样整合危机意识与积极心态，借由进取心、自信心、持续学习，在结果导向下，化风险为机遇并承担责任，实现自我与组织共发展？个人或组织如何精准地提前发现潜在风险和问题？怎样有效改变心态以激发自我潜能和持续保持工作热情？企业缺乏危机意识在面临挑战时具体会有哪些表现？如何在心理和行动上为未来不确定性做好准备？进取心在保持工作热情方面起到怎样的关键作用？怎样在工作中逐步建
职业素养 2026年01月05日

高效授权与辅导激励

高效授权与辅导激励
课程背景：懂得去授权，工作又清闲；辅导又激励，工作更顺利。1、如何精准判断哪些工作任务可以授权给下属？2、当下属遇到棘手问题时，怎样引导他们自行寻找解决方案而不是直接求助领导？3、以何种方式授权能让下属明确自身责任与权限，避免出现模糊地带？4、怎样激励下属主动承担更多责任，减少“猴子”上跳现象？5、在授权过程中，如何确保下属具备相应能力并提供有效的能力提升途径？6、如何建立有效的监督机制，在不干涉
管理运营 2026年01月17日