员工关系
劳动用工风险控制与员工关系管理
当今企业竞争日益激烈、市场环境不断恶化，以及近年来劳动用工法律制度的不断完善，劳动者维权意识不断增长，作为用人单位的企业在劳动用工领域的法律风险也日益凸显，导致企业的运营风险与战略风险都在不断持续升高，给企业带来了更加严峻的考验。【课程收益】帮助学员掌握正确处理及预防企业发生劳资纠纷以及有效进行员工的入职、违纪、辞退与离职管理【课程大纲】一、员工关系管理新变化与企业管理新挑战二、用工模式筹划与风险
跟腾讯资深HR经理学员工关系之-离职管理课
1.面对离职高峰期、核心骨干流失、核心团队被猎头疯狂挖猎，在困境中的HR可以有哪些未雨绸缪和解决方案？2.95后裸辞，说走就走，问题出在哪儿？HR如何应对？3.离职面谈，离职原因都是家庭原因和个人发展，如何通过面谈了解真实的离职原因？4.如何做好离后管理，如何有效利用离职员工资源，玩转离职圈？5.&nb
VUCA时代企业员工关系管理与成本管控策略
一场突如其来的疫情，一度让人感到窒息的中美关系，梦幻一般多变的国际政治环境，让人们见识到了VUCA时代的典型特征。身处这样一个时代，作为市场的核心主体，企业无可回避的需要面对这个时代所带来的一系列问题。如何在这样的时代做好员工关系管理，如何在这样的时代背景下管控好用人成本，成为新时代企业HR所关注的主要问题之一。
劳动争议预防与员工关系出来
课程大纲一、当前劳劳动争议的特点与走势分析；二、 用人单位败诉的十大原因剖析及应对措施制度缺失或有瑕疵；处理程序不符合法律规定；法律构成要件缺失；法律侧重对弱势群体保护的结果；忽视了道德因素对裁判的影响等三、突发劳动争议的应诉技巧四、员工关系管理与风险防范违纪职工处理与风险防范试用期员工管理及风险防范不胜任员工处理及风险防范患病员工管理及风险防范“三期”女工管理及风险防范
人力资源实战进阶课程课纲
围绕着石油行业类似于国央企的人力资源领域，进行一对二学员的定制化人力资源实战； 走出依赖个人经验和直觉进行工作的误区，借助人力资源的专业知识为企业赋能； 了解组织及个人需求，以互动式、以训代练的方式解决工作中的实际痛难点； 精通部分专业知识，提升人力资源的行业视野； 有效提升人力资源的专业素养，提高人力资源各专业的实战能力
EAP企业员工关系帮助计划
参加对象： 企业高管、人资总监、员工关系负责人、工会主席、医务室以及总务行政人员培训目的帮助企业人力资源部门了解EAP计划的实质，探索一条本土化EAP服务的新道路，并学习EAP的应用方法，更好为企业、员工提供心理服务。 课程介绍每年进行压力管理的培训，研发人员、客服人员、管理者的压力真的减小了吗？ 问题员工、人际冲突，用沟通技巧、团队建设的培训就能解决吗？ 面对各种各样的培训，你是否有无从选择，效
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