管理心理学-洞悉员工心理，提升管理沟通绩效
90后的新生代员工，尤其是00后的伙伴日渐成为职场的生力军；以“心理学”为核心学科，融合：管理心理学、职场心理学、人格心理学、工业与组织心理学、情绪心理学、压力管理心理学、发展心理学、认知心理学、健康心理学、积极心理学（幸福心理学）、心理咨询技术等相关学科的知识点；
员工心理
变革期员工心理适应与组织能量提升
适合对象：适用于重视人才长期发展、正经历转型变革，或希望改善团队协作氛围、提升员工敬业度与韧性的企业与部门（建议中高层管理者团队参与）。 课程核心价值：为变革推动者提供一套“既关心事、更关怀人”的系统工具，将员工的自然抗拒转化为参与动能，保障变革平稳着陆与能量续航。培训目标1.识别变革中员工典型的心理反应阶段及行为信号。2.掌握在变革各阶段进行有效沟通
企业变革时期的组织行为与员工心理
组织行为学不但是工商管理的重要理论原理，而且是高级商务领域的关键知识基础，为通信企业的变革管理提供系统的理论框架。从全球经济、高新技术和社会发展的趋势来看，组织行为问题已经成为变革、创新和发展的焦点；组织行为策略则成为工商管理的重要工具。
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