供应链流程体系搭建与风险防控 【课程背景】供应链管理流程是任何企业都必须使用的一个有效措施,在诸多企业实际运行过程中凭借旧有的工作习惯在运行企业:经常面临流程运行不畅,流程节点不清晰,职责边际不清晰以至于工作推诿、项目搁置等,这给企业造成了很多沟通浪费与管理浪费。往往这些隐形成本是无法被有效识别甚至被忽略的。另外一种类型就是企业的发展速度非常快,而现有的流程和管理水平明显跟不上业务发展的形式需要。企业一旦面临融资或是上市的时候 物流采购 2025年05月16日 0 点赞 42 浏览
周小明 周小明老师——供应链管理与变革实战培训专家曾任世界500强:天津松下电子部品有限公司-供应链及采购主管曾任世界500强:富士康电子(北京)有限公司-供应链经理曾任世界500强:利乐集团-Sidel饮料灌装机-供应链及采购经理曾任世界500强:北汽李尔汽车有限公司-供应链及采购经理曾任世界500强:施耐德电器集团-采购经理&中国区某 供应链管理 2025年05月13日 0 点赞 80 浏览