国有企业人力资源三项改革课程大纲 【课程目的】一、激励组织内部效能提升需求如何通过人力资源管理快速提升组织效能,破解组织壁垒,有效满足集团公司的组织发展需求是较重要的二、 实现经营业绩改善和内部运营管理顺畅对人力资源服务保障的需求各项业务的开展、各级公司的日常招聘、培训、调配、晋升、干部管理、薪酬、绩效、劳动关系、离退体等都需要人力资源更加专业、更加精细、更加精准的提供服务和支撑,保障经营业绩的改善和内部管理的运营顺畅。三、 纵深 人力资源 2025年08月01日 0 点赞 192 浏览
MTP中层管理者能力提升 【课程简介】▪ 打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;▪ 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍,则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力,而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行,或者是员工想做却不会做、会做却不想做。打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。企业经常有这样的苦恼,优 管理运营 2025年08月06日 0 点赞 191 浏览
十大销售步骤实战技能提升与营销手册编写 【课程目的】 通过正确认识营销职业,树立正确的营销信念,掌握充分准备、合适接近、充分沟通、建立信赖感、深挖需求、演示说明、处理抗拒、及时成交、转介绍、卓越服务的十大销售步骤,提升销售技能和信念,销售也是精准分析设计出来的,优秀的销售流程和精准的营销手册才能永恒复制和传播,真正解决优秀营销员的复制。【学习方式】理论讲解+案例分析+互动思考+小组PK互动+模拟演练+现场提问答 营销管理 2025年07月21日 0 点赞 190 浏览
管理者角色定位与团队建设 【课程简介】▪ 打造好中层——我们的企业才不会“腰疼”、战略才不会“流产”;▪ 好中层是火——能够点燃团队的奋斗激情、提高团队的战斗能力。没有一支训练有素的中层管理队伍,则很难塑造企业的执行力、凝聚力及文化力,而企业的高绩效、高成长及高发展也只能是空谈,其结果是高层有战略,员工无执行,或者是员工想做却不会做、会做却不想做。打造优秀的中层队伍是企业的“百年大计”,且刻不容缓。企业经常有这样的苦恼,优 管理运营 2025年07月18日 0 点赞 182 浏览
市场营销管理 【课程背景】这是一个狼多肉少的时代,这是一个竞争残酷的时代,面对上有国际品牌的高举高打,下有三、四线品牌的游击蚕食,夹缝中生存的大多数企业显得力不从心,出现以下种种疲态:▪整个团队缺乏系统的营销逻辑思维,缺乏系统的推进章法。▪ 客户开发缓慢,销售成功率低,营销费用居高不下,营销压力大……. ▪ 整个团队缺乏清晰的打法、缺乏精准的策略,到位的执行。▪ 销售业绩不温不火,市场推进举步为艰。▪ 对销售过 营销管理 2025年08月06日 0 点赞 181 浏览