品牌定位

《品牌突围.业绩狂飙》

蔡玉峰老师主讲。在存量竞争与消费分化的双重压力下,众多企业面临“品牌无用”与“增长乏力”的双重困境:品牌建设停留在表面口号,无法转化为市场号召力与销售增长。课程将为企业提供一套“以品牌突破带动市场突破,以心智占领实现份额占领”的系统打法,实现品牌势能与销售业绩的同步狂飙。3. 打通品牌到业绩的转化路径:掌握将品牌定位、核心信息转化为具体市场行动、销售工具与客户体验的完整方法,让每一分品牌投入都指向

《老树发新芽:如何开启企业存量业务的“第二增长曲线”破局战》

秦天老师主讲。当企业陷入价格战泥潭、流量成本高企、产品同质化严重时,单纯靠“更努力”或“微调优化”已无法带来真正的增长。许多一把手面临这样的困境:明明产品还在卖,但感觉路越走越窄。真正的破局,不在于寻找下一个风口,而在于需求重构突围:跳出原有的竞争维度,重新定义产品、场景与人群,在看似红海的市场中撕开新的增量空间。

王汉武

王汉武 亚洲品牌研究院 院长中国品牌管理研究中心主席中国亚洲经济发展协会(隶属于外交部) 副会长中央电视台《大国品牌》首席品牌策划北京大学中国品牌建设发展基金主任他, 28岁出任可口可 乐中国公司全国营销 经理, 曾经历任美国 百威 、 法国达能等三 家世界500强国际公 司品牌高管, 领导

梁山

梁山老师定位实战专家成美战略定位咨询公司 合伙人成美战略定位咨询公司唯一指定的定位理论传播者联想电脑、中粮、百雀羚通威 特聘营销顾问北大EMBA客座教授【个人简介】梁老师专注战略定位18年他的成美战略定位公司,是国内定位实战领军者,曾协助加多宝公司制定怕上火,喝王老吉的定位,让其十年从1.2亿到360亿

品牌营销:华为的品牌定位、操盘、传播

温剑老师主讲的《品牌营销:华为的品牌定位、操盘、传播》课程。品牌营销的起源可追溯至工业革命时期,伴随商品经济的繁荣,企业开始借助商标和广告塑造差异化形象。这一领域在二十世纪经历了多次理论演进:50年代瑞夫斯提出“独特销售主张”(USP),突出产品功能差异;60年代奥格威的品牌形象理论将营销重心转向情感价值塑造;70年代里斯与特劳特创立“定位理论”,将品牌竞争推向用户心智战场。

《教你王老吉同款广告语公式》

蔡玉峰老师主讲。在存量时代,企业面临着业绩增长停滞和产品同质化的双重压力。本课程旨在帮助企业进行开篇布局,通过顶层战略设计,理清发展思路。我们的课程将直面“有定位无表达”或“有表达无定位”的核心痛点,系统阐述战略定位与广告语之间的共生关系,教授如何将抽象的战略转化为一句能进入心智、触动购买、驱动传播的“满分广告语”,从而在新的市场周期中谋定新程,实现破局增长。

《从产品出海到品牌出海》

蔡玉峰老师主讲。价格战、流量贵、无品牌溢价成为制约企业增长的“三座大山”。当下,中国企业的出海征程正经历一场深刻的变革:从单纯的产品输出(Product Export)转向品牌价值输出(Brand Globalization)。本课程将深度剖析标杆企业的转型路径,拆解从0到1的品牌出海方法论,助力中国企业跨越文化鸿沟,实现品牌资产的全球化沉淀。

邹国华

邹国华实战营销培训专家【专业资质】✦清华大学、中山大学总裁班特约讲师✦著名实战管理培训专家、中层管理专家✦企业管理高级培训师、组织与团队建设教练✦300场企业MTP实战授课经验、150组落地实用工具✦15年团队运营与管理经验、10多家大中型企业咨询顾问【实战经验】● 邹老师曾任富士康集团IE学院副院长,江西正邦集团江西正邦实业有限公司营销总监、商学院副院长;香港日升五金制品

品牌定位与营销体系

【课程背景】后疫情时代,电商突飞猛进,但是高档品消费却异军突起。者只是正常的消费升级带来的现象吗?当我们看不清未来的时候,不妨回到本质需求答案。消费者行为学始终是所有营销方法之母,也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时,你可以轻易的找到有效的营销手段,创造性的使用你的资源与智慧,灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。消费者行为学是所有成功的营销人员一生中最有价值的一门课程

《定位找对,业绩翻倍》

蔡玉峰老师主讲。很多企业陷入一个尴尬的困境:销售团队更拼命了,广告投放更多了,产品也一直在优化,但营收就是原地打转,利润甚至还在下滑。当市场上同类产品扎堆、客户选择太多时,决定企业生死的已经不是“谁的产品更好”,而是“谁在客户心智中占据了一个独特的位置”。课程围绕“精准定位驱动增长”这一核心逻辑,提供一套系统、务实、可落地的增长方法论。
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