《让客户只选你.不比价》
蔡玉峰老师主讲。同质化严重的存量时代，价格战已成为企业利润的“绞肉机”。许多企业并非产品不好，而是缺乏清晰的品牌定位，导致客户只能依据价格做选择。本课程将回归营销大师特劳特与里斯的“定位理论”，结合中国商业实战，系统拆解如何创建、传播和维护品牌定位，帮助企业确立不可替代的市场地位，最终实现从“被比价”到“被偏爱”的质变。
品牌定位
《围绕客户经营的差异化营销系列：第一课、STP精准猎取目标客户与JBTD高溢价定位》
秦天老师主讲。在供需失衡的今天，许多企业试图通过“全域覆盖”来掩盖战略的懒惰，结果却是流量成本高企、利润微薄。本课程将带领企业决策层抛弃无效的流量焦虑，从STP精准猎取到JTBD心理深挖，教会团队如何找到最能带来持续收入的“原点客户”，并在客户心智中建立无法被复制的高溢价占位，构建让竞争对手无法抄袭的关系护城河。
《为什么你的产品好却卖不好》
蔡玉峰老师主讲。面对日益激烈的市场竞争，企业增长乏力、陷入瓶颈已成为常态。本课程旨在提供一套系统的战略定位理论框架与实践工具，帮助企业跳出同质化竞争的囚徒困境，诊断增长瓶颈的本质，找到属于自身的差异化道路，并围绕定位构建环环相扣的“战略配称”体系，从而打造深厚的“战略护城河”，实现从被动应付竞争到主动定义市场、引领增长的的根本性转变。
《品牌定位让流量变留量》
蔡玉峰老师主讲。一个清晰、独特且有吸引力的品牌定位，决定了流量引入的精准度，更决定了客户停留的意愿与时长。我们将系统解析如何通过精准的品牌定位，构建从“吸引”到“吸附”的完整闭环，实现客户从“访客”到“粉丝”再到“伙伴”的价值跃迁，最终将昂贵的“流动”流量，沉淀为企业宝贵的、可自生长的“留存”资产。2. 掌握关键工具：学会运用心智地图、竞争坐标、信任状等定位分析工具，清晰诊断品牌在顾客心智中的真实
《品牌策》：品牌战略6大管理步骤
培训时间地点：2026年10月9-10日 周五、六深圳；2026年12月4-5日 周五、六 深圳培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景：品牌战略是企业解决内卷的绝佳工具随着中国经济的飞速发展和消费升级，本土品牌意识正在觉醒。企业不仅需要了解国际先进的品牌管理理念，更迫切需要结合中国国情、文化特色
《老树发新芽：如何开启企业存量业务的“第二增长曲线”破局战》
秦天老师主讲。当企业陷入价格战泥潭、流量成本高企、产品同质化严重时，单纯靠“更努力”或“微调优化”已无法带来真正的增长。许多一把手面临这样的困境：明明产品还在卖，但感觉路越走越窄。真正的破局，不在于寻找下一个风口，而在于需求重构突围：跳出原有的竞争维度，重新定义产品、场景与人群，在看似红海的市场中撕开新的增量空间。
《赛马不相马：销售管培生导师3要素极简带教工具箱》
秦天老师主讲。然而销售管培生项目的真实困境，往往不在管培生本身，而在导师不再是“辅导员”，而是销售战斗序列中的一线指挥官， 他们必须同时具备三种能力：因材施教的教练力、一线实战的纠偏力、果断止损的决断力。本课程是面向销售导师的带教能力实战升级，实现销售导师的减负式赋能，剔除冗余表格，仅凭一张性格对账单、三个销售带教场景、两条去留生死线，全方位提升导师的性格因材施教、专业实战辅导与果断淘劣能力。
品牌营销：华为的品牌定位、操盘、传播
温剑老师主讲的《品牌营销：华为的品牌定位、操盘、传播》课程。品牌营销的起源可追溯至工业革命时期，伴随商品经济的繁荣，企业开始借助商标和广告塑造差异化形象。这一领域在二十世纪经历了多次理论演进：50年代瑞夫斯提出“独特销售主张”（USP），突出产品功能差异；60年代奥格威的品牌形象理论将营销重心转向情感价值塑造；70年代里斯与特劳特创立“定位理论”，将品牌竞争推向用户心智战场。
AI辅助品牌定位模型
用10个智能体辅助品牌定位实战主讲：李学老师，本课程用系统化的品牌价值链框架，还原定位理论最适配的应用场景。用品牌定位模型的九个要素和两个输出，厘清定位理论的应用边界。创造性地用10个AI智能体，配合品牌管理者，把价值千万的定位咨询过程逐一拆解，构建从产品具象特征到品牌抽象价值的全链路模型。
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