赢在品牌系统构建四步曲
品牌定位\资产\执行\传播实战策略（全程案例讲解训练+落地工具）营销与品牌策划是企业经营的核心环节，是企业的命脉。在经济全球化和市场竞争激烈化的今天，企业如何高效快速低成本地构建强势品牌，进行市场策划，如何提高品牌竞争力缔造非凡业绩，一直是企业家们最为关心也最为头疼的问题。为了帮助中小企业在各式各样营销课程的包围中擦亮眼睛
品牌定位
精确制导的品牌定位及整合营销传播
课程目标：☆为什么那么多的明星企业半路夭折？ ☆为什么那么多的名牌产品昙花一现？ ☆为什么那么多的市场推广费用浪费了一半，却又不知浪费在哪里？☆为什么那么多的产品变成“促销产品”，吊死于促销，一离促销，江河日下？ ☆经过上个世纪的产品竞争、包装竞争、广告竞争、渠道竞争……我们将面临什么样的更高境界、更深层次的竞争？在加入WTO后的中国，我们依然看到：☆很多企业未能审时度势，只是做着单薄无力的促销；
战略起航-医疗机构的筹建、定位与品牌顶层设计
传统的经验主义已无法应对当下的复杂挑战，医疗机构的成功愈发依赖于科学的顶层设计和清晰的战略路径。如何从0到1，系统性地完成筹建的每一步？如何在纷繁的市场中精准找到自身的生态位？如何将技术优势转化为强大的品牌资产？这一切问题，都亟需一个贯穿始终的战略总纲来解答。
AI辅助品牌定位模型
用10个智能体辅助品牌定位实战主讲：李学老师，本课程用系统化的品牌价值链框架，还原定位理论最适配的应用场景。用品牌定位模型的九个要素和两个输出，厘清定位理论的应用边界。创造性地用10个AI智能体，配合品牌管理者，把价值千万的定位咨询过程逐一拆解，构建从产品具象特征到品牌抽象价值的全链路模型。
《赛马不相马：销售管培生导师3要素极简带教工具箱》
秦天老师主讲。然而销售管培生项目的真实困境，往往不在管培生本身，而在导师不再是“辅导员”，而是销售战斗序列中的一线指挥官， 他们必须同时具备三种能力：因材施教的教练力、一线实战的纠偏力、果断止损的决断力。本课程是面向销售导师的带教能力实战升级，实现销售导师的减负式赋能，剔除冗余表格，仅凭一张性格对账单、三个销售带教场景、两条去留生死线，全方位提升导师的性格因材施教、专业实战辅导与果断淘劣能力。
品牌营销：华为的品牌定位、操盘、传播
温剑老师主讲的《品牌营销：华为的品牌定位、操盘、传播》课程。品牌营销的起源可追溯至工业革命时期，伴随商品经济的繁荣，企业开始借助商标和广告塑造差异化形象。这一领域在二十世纪经历了多次理论演进：50年代瑞夫斯提出“独特销售主张”（USP），突出产品功能差异；60年代奥格威的品牌形象理论将营销重心转向情感价值塑造；70年代里斯与特劳特创立“定位理论”，将品牌竞争推向用户心智战场。
《老树发新芽：如何开启企业存量业务的“第二增长曲线”破局战》
秦天老师主讲。当企业陷入价格战泥潭、流量成本高企、产品同质化严重时，单纯靠“更努力”或“微调优化”已无法带来真正的增长。许多一把手面临这样的困境：明明产品还在卖，但感觉路越走越窄。真正的破局，不在于寻找下一个风口，而在于需求重构突围：跳出原有的竞争维度，重新定义产品、场景与人群，在看似红海的市场中撕开新的增量空间。
《品牌策》：品牌战略6大管理步骤
培训时间地点：2026年10月9-10日 周五、六深圳；2026年12月4-5日 周五、六 深圳培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景：品牌战略是企业解决内卷的绝佳工具随着中国经济的飞速发展和消费升级，本土品牌意识正在觉醒。企业不仅需要了解国际先进的品牌管理理念，更迫切需要结合中国国情、文化特色
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