数字化营销及品牌建设
【课程背景】数字化营销里每个词都很热，但为什么就是做不起来?即便做出销售额也做不出利润？但市场上确实出现东方甄选，交个朋友，这些浴火重生的企业，而随着比亚迪、美的电器、良品铺子、五菱汽车这些企业依靠数字化月销破亿，又让人一次次次不得不正视！但是依然矛盾于永恒的苦恼：我为什么不行！因为你不知道上述月销破亿，以及许多月销破千万的企业，是搭建了企业IP矩阵，即：创始人、高管+员工团+企业蓝V账号=企业I
品牌建设
华为手机的市场营销管理与品牌建设
第一部分：定义管理1、外部价值认知（业务结果）2、体系内价值（业务定位&业务资源的匹配）3、自我价值的实现（能力建设）第二部分：Marketing外部价值认知1、针对企业价值中长期品牌资产累积品牌VS销售（助力、推、拉）2、品牌 （中长期）洞察定位策略（包含输出）管理3、营销品牌营销（强品牌强驱动的行业--FMCG、服务类公司（酒店、航空）、高度信任理财公司）产品营销 （ 2C
品牌建设新趋势- 品牌DNA时代
【品牌未来方向】：1、容易辨识；2、能够传承；3、借力传播。李临春及伊媒文化传播有限公司引领的《品牌DNA》，强调“让产品会说话”，大大减少了企业与消费者的沟通成本。【课程收益】：1、品牌建设要符合新的消费需
踏上竞争制高点——低成本&快营销创建强势品牌
司马剑明老师主讲的《踏上竞争制高点——低成本&快营销创建强势品牌》课程。——转变经营策略，从“以利润为导向”到“以品牌建设为导向”。品牌决定了价格、解放了公司、体现了产品和服务的价值，也唯有品牌才能使企业避开商品化陷阱。企业资源有限，如何快速打造品牌。——通过“好名字+视觉锤+语言钉”的组合策略，短时间即可实现品牌化。用创意替代成本、用速度抢占先机。创造性开创一个新品类，打造差异化、高辨识度的强势品牌。
新医改形势下医院高质量发展之—科室品牌建设与运营“突围”管理
【课程背景】 为认真贯彻国务院办公厅《关于推进公立医院高质量发展的意见》（国办发[2021]18号）文件精神，全面落实国家卫健委“国考”、“DRG/DIP”等医改政策的工作，实现医院从“三个转变”到“三个提高”的目的。医院科室是医院业务发展的基本单元，科室管理者是医院科室学科建设与运营管理的第一责任人，科室主任不仅要不断提升科室整体医疗技术水平，还需提升科室运营与管理能力
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