徐汉强：咨询型营销讲师‖业绩增长辅导教练
▪ 实战营销专家＆业绩增长辅导教练
▪ 错位竞争 破局增长I提倡者与实践者
▪ 中国酒业品牌研究院高级研究员
▪ 中国市场学会品牌管理委员会常务理事
▪ 品牌中国产业联盟专家委员会联盟专家
▪ 中国生产力学会策划专家委员会专家委员
▪ 曾任百亿级大型上市公司高管、营销顾问
▪ 曾任知名管理咨询机构高级咨询师＆金牌培训师
▪ 中国人力资源开发研究会企业人才分会理事
▪ 曾任中国品牌研究院研究员、河北省品牌战略促进会专家委员会特聘专家，入选中国实战名师《讲师档案》、《中国培训年鉴人物卷》，是《销售与市场》、《糖烟酒周刊》等多家期刊网站特约作者。
【实战经验】
▪ 拥有25年商业模式、品牌管理、市场营销、销售管理及营销培训实战经验，其中近12年咨询培训经验和创业投资经验，具备“企业实操”+“咨询培训”+“创业投资”三重职业经历；历任-区域销售经理、品牌经理、省区/大区总监、分公司总经理、市场总监、营销总经理、常务副总裁/董事等职务。
▪ 参与多家知名企业的商业模式、品牌战略、营销策划、产品规划、渠道招商、新媒体运营、营销管理体系等规划与实施。在“新消费、新业态、新商业”环境下，深入研究企业如何赢在新营销，如何利用错位竞争思维，打通线上线下链接，塑造超级品牌IP与超级竞争力，助力企业经营业绩增长。
▪ 课程源自实战，理论工具与实战案例结合，涉及酒类快消、畜牧农业、食品加工、商业/餐饮连锁、服装家居、工业机械、家电/电动车、能源/市政、健康产业、医药生物、建筑地产、银行保险、电子科技等多领域企业（央企/国企/民企），讲实效、抓落地，深入浅出、实战管用、复购率高，深得学员好评，客户满意度95%以上。
【从业经历】
▪ 曾任知名管理咨询公司合伙人、高级咨询师、金牌讲师
国内知名咨询机构，为企业提供战略规划、品牌策划、营销策划、产品策划、渠道招商规划、营销体系搭建、企业大学规划、营销培训及方案实施等咨询服务，提倡和实践“错位竞争 破局增长”模式。部分客户：思念食品、惠发食品、澳柯玛、景芝酒业、朝日集团、齐峰新材、山东巧媳妇、豪特太阳能、大丰机械、天下福酒业、皇尊庄园、威海市南海新区创业孵化园、青岛西海岸市政集团等。
▪ 曾任职TOP5头部酒业集团（A股上市公司，300亿级大型国企）
大型国有上市企业，白酒行业TOP5，在职6年担任广东公司负责人，曾组建150+营销团队，提出“错位竞争+1区1店1策销售模式”、“错位竞争+新店商联盟体模式”及“错位竞争+政企融通团购模式”，带领团队连续多年公司销售冠军。
▪ 曾任职大型上市控股集团（香港/新加坡双上市公司，100亿级大型企业）
大型双上市集团（地产/畜牧农业/食品加工/红酒贸易/资本投资/酒店餐饮），在职8年历任品牌经理、分公司总经理、市场总监、营销总经理等，参与各产业的商业模式、战略规划、品牌规划、产品策划、市场推广、销售管理、营销培训、市场管控等，提倡并实践“错位竞争+圈层营销模式”、“错位竞争+场景营销+连锁模式”、“错位竞争+围绕基地聚焦开发模式”，组建300+营销团队，开设连锁门店1000+家，开发西南区（重庆工厂）、华东区（山东工厂）、东北区（吉林工厂）、华北区（河北工厂）市场，华中区、华南区以分公司运作，连续多年超额完成销售指标。
▪ 曾任职大型农业食品集团（香港上市公司，50+亿级大型农食集团企业）
大型上市集团旗下二级集团公司，在职期间担任产品总监，参与农业食品（水果＆快消品）板块的品牌战略、营销规划，制定并执行产品战略，通过精细化市场调研与数据分析，精准定位目标人群，制定差异化营销策略，助力核心产品业绩增长；带领团队优化供应链管理，降低运营成本，显著提升利润率；推动品牌建设与数字化转型，强化线上线下渠道协同，实现全渠道覆盖与用户体验升级，推动水果及快消品业务的创新与增长。
▪ 曾任职大型民营集团企业（50+亿级大型集团企业）
大型民营集团公司（地产/建筑工程/生物科技/智慧科技/园区运营/教育培训/文创服饰），历任品牌总监、产业副总、高级项目总、项目合伙人，负责教育培训、文创时尚、生物科技及大型赛事等项目的投资运营，与清华大学、北京大学、中央美院、东华大学、青岛大学等多家高校合作，承接并组织国家级涉密赛事“首届/第二届军服文化创意设计大赛”（军事科学院、中国纺织工业联合会合办）。
【擅长领域】场景营销、圈层营销、爆品打造、品牌建设、经销商管理、大客户销售、销售铁军、销售技巧、连锁运营等。
【主讲课程】
▪ 营销规划：《区域市场规划与业绩提升策略落地》
▪ 爆品打造：《爆品战略5步法，引爆业绩增长》
▪ 销售铁军：《打造高绩效销售铁军的7大兵法》
▪ 品牌建设： 《6大体系构建强势品牌，重塑品牌价值》
▪ 大客户销售：《大客户精准开发与客户关系管理炼金术》
▪ 圈层营销：《中高端产品如何借力圈层新营销模式破圈》
▪ 销售管理：《高绩效销售管理进阶与销售标准化能力提升》
▪ 连锁运营：《金牌店长·门店运营管理与业绩提升策略实务》《连锁门店引流获客与私域用户运营的4大策略》
▪ 终端管理：《消费品类：终端客户拜访与管理技巧实务》
▪ 销售技巧：《引爆业绩的销售技巧与核心能力进阶》《一线销售实战：渠道终端控销，实现业绩翻翻》
▪ 市场分析：《市场及竞争对手研究和营销数据分析技能提升》
▪ 厂商关系：《新竞争环境下的新型厂商关系与共赢商业思维》
▪ 经销商管理：《新商业环境下，经销商高效管理与渠道建设》
【授课风格】
▪ 成果导向：将多年一线实战经验和咨询经验融入课程当中，将理论工具与实际案例相结合，善用案例分析、小组讨论、工作坊等方式。
▪ 情境体验：富有激情、实战性强、深入浅出、风趣幽默，富有感召力，系统的方法和工具即学即用，课堂气氛活跃、参与性、互动性、实战性强。
▪ 知行合一：授课内容切中要害、实用管用，学员直接收获思维的转变、完成从知到行的转化，策略新颖、方法落地。
徐汉强老师的课程大纲
服务客户
酒类企业：贵州茅台、汾酒集团、泸州老窖、古井贡、中国劲酒、西凤酒业、浙江商源集团、舍得酒业、口子酒业、仰韶酒业、衡水老白干、景芝酒业、全兴集团、云峰酒业、青岛啤酒、珠江啤酒、黄酒集团、张裕集团、茅台葡萄酒、天龙泉酒业
快消品类：康师傅、蒙牛乳业、三元食品、中国红牛、湖南辣妹子、朝日牛奶、山东巧媳妇、智云食品等
畜牧农业：北农大科技、康大饲料、六和集团等
食品加工：佳沃集团、思念食品、惠发食品、凯加食品、江苏香道食品等
商业连锁：I-PRIMO婚戒连锁、浙江久加久连锁、湖南俏皮羊连锁、千禧客餐饮、澳门豆捞餐饮连锁、小倩倩混沌连锁、茅台酱香体验店、小天鹅连锁等
家电/电动车：美的集团、海信集团、联想控股、爱玛电动车、澳柯玛、格力空调、豪特太阳能等
工业机械：太钢集团、美的楼宇科技、普什集团、徐工集团、齐峰新材、山东星宇、大丰机械、山东索力得焊材等
医药生物：中国同福、达康医疗、鲁南制药、亿联生物、国风药业、康大生物等
服装家居：南山集团、迪尚集团、愉悦家纺、江苏阳光集团、江苏箭鹿集团等
教育培训：北京欧美思教育（特聘金牌讲师）、河南建业教育/小哈佛幼儿园、红黄蓝幼儿园、江苏明达教育集团/明达幼儿园等
能源/市政：中核工业、中国铁塔、山东圣世鸿大集团、青岛西海岸市政集团等
房产/建筑/物业：中海物业、亿联控股、康大控股、青岛黄发集团等
银行/政府：吉林省产品质量监督检验院、青岛银行、交通银行、威海市南海新区、威海市蓝色经济院、青岛西海岸新区品牌管理中心等
高等院校：山东大学、中国海洋大学、中国石油大学、江南大学、苏州大学、中北大学、青岛大学、潍坊工程职业学院等，大学生就业创业及职前辅导类课程
