品牌建设

踏上竞争制高点——低成本&快营销创建强势品牌

司马剑明老师主讲的《踏上竞争制高点——低成本&快营销创建强势品牌》课程。——转变经营策略,从“以利润为导向”到“以品牌建设为导向”。品牌决定了价格、解放了公司、体现了产品和服务的价值,也唯有品牌才能使企业避开商品化陷阱。企业资源有限,如何快速打造品牌。——通过“好名字+视觉锤+语言钉”的组合策略,短时间即可实现品牌化。用创意替代成本、用速度抢占先机。创造性开创一个新品类,打造差异化、高辨识度的强势品牌。

傅强

傅强老师 互联网+创新营销实战训练专家年授课量超过220天曾任:上海交通银行浙江省分行 品牌策划人曾任:杭州渤海银行 品牌策划人现任:杭州印象舌尖餐饮文化有限公司 董事长现任:杭州水手码头主题餐饮有限公司 联合创始人现任:深圳宴蘭亭主题餐饮有限公司 联合创始人清华大学EDP中心特邀讲师北京大学深圳研究生

营销创新与品牌建设

百年未遇之环境,人性与理想的冲突我们无法左右变革,我们只能走在变革的前面知之维度+ 择之高度+行之锐度课程大纲一、知变:营销的认知与选择1、师法其上——美国一百年,教会我们什么?2、知行合一——市场变化的颠覆与选择;3、自知之明——营销者的商性思维与资源整合;二、不变:一切管理人心为本1、营销是人性弱点

王子璐

王子璐 商业文化导师北京大学EMBA特聘导师CCTV特聘高级品牌顾问多家500强企业咨询顾问诗与路文化咨询创始人清华大学工商管理硕士学位英国威尔士大学MBA学位国家注册高级企业培训师曾任职百度营销总监曾任职NISSAN营销总监曾获改革开放40周年营销风云人物称号职业生涯以营销为导向,以落地为目标。王子璐导师,二十载耕耘于商业文化沃土,他认为一切企业的经营最终都是要落在营销。他用咨询的思维做培训的课

新医改形势下医院高质量发展之—科室品牌建设与运营“突围”管理

【课程背景】 为认真贯彻国务院办公厅《关于推进公立医院高质量发展的意见》(国办发[2021]18号)文件精神,全面落实国家卫健委“国考”、“DRG/DIP”等医改政策的工作,实现医院从“三个转变”到“三个提高”的目的。医院科室是医院业务发展的基本单元,科室管理者是医院科室学科建设与运营管理的第一责任人,科室主任不仅要不断提升科室整体医疗技术水平,还需提升科室运营与管理能力

互联网时代的企业品牌建设与传播策略

方案背景与目标品牌,是企业宝贵的无形资产; 品牌,决定了企业在市场中的竞争能力。本课程围绕品牌运营的基本准则,系统介绍品牌规划、品牌定位、品牌命名、品牌基因找寻、品牌核心价值建构、品牌内在体系建设CIS、以及品牌整合传播IMC等原理和操作技巧。方案学习收益与启发1. 掌握品牌规划与建设的基本策略和手段2.掌握HOW TO DO策略和方法,针对性地处理企业品牌传播的现实问题,建立良好的企业形象,传播

品牌建设与品牌营销创新

1、了解品牌创新的思维与创新逻辑2、掌握品牌营销与创新的设计思路3、学会整合资源的新联动品牌营销适用范围企业和政府领导层教学方式核心法则讲解、案例分析、规律总结、启发式、互动式教学课程大纲品牌塑造与产业生态模式发展一、品牌塑造之市场分析策略▪企业品牌升级创新的十个重点▪企业品牌建设创新的三个步骤

叶明

叶明老师营销专家北大研究生创业导师海尔大学、星河商学院创业导师试金石传媒新媒体讲师江小白北京市场负责人、品牌总监JFC朋友会发起人兼秘书长江小白北京市场负责人、品牌总监【自我解读】叶明老师一直在传统企业,随着互联网时代的来临,深刻洞察消费者,在“个性化品牌梳理”、“品牌建设与管理”、以及“新媒体营销策略”方面均有不同程度的理解与建树。2010年至2013年在散热器行业期间,

医疗机构品牌建设与精益经营

品牌绝非仅是市场部的职责,而是机构战略的核心组成部分,它根植于卓越的医疗质量,体现于一致的患者体验,成就于可持续的经营增长。本课程旨在破解上述痛点,为医疗机构决策者提供一套科学、系统、可落地的品牌建设与经营管理的实战框架,助力机构在激烈竞争中构建核心优势,实现从“好医生”到“好医院”再到“好品牌”的跨越,最终赢得患者的长期信任与市场的持续成功。

司马剑明

司马剑明老师吉尼斯纪录营销侠30年只做营销一件事,17年培训&咨询资历曾任:拜耳医药保健有限公司(德国-世界500强)| 北区销售总监、产品组市场策略经理、培训部创办人曾任:香港亿锋国际有限公司(北京-合资企业)| 总裁第14届马来西亚“亚洲八大名师论坛”主讲嘉宾(亚洲最高级别管理论坛)擅长领域:营销系统建设、强势品牌创建、服务营销体系设计、市场全案策划、TOP销售团队打造等;
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