商业模式

战略与商业模式创新

环境的变化使得许多企业原有的商业模式不再有效,本课程的设计就是为帮助企业老板、中高层管理人员掌握宏观形势的演变,清楚企业经营管理中普遍存在的弱点和背后的深层次原因;在此基础上,本课程重点讲解企业如何实现战略和商业模式变革,重建或优化管理系统,突破困境获得稳定增长,并指导学员根据自已企业的状况选择正确的变革、转型和升级的途径。

商业模式优化与创新

当今企业的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。伴随着数字经济的崛起,错综多变的商业环境成为了新常态,企业之间的竞争形式会发生什么变化?决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何借助商业模式优化与竞争对手抗衡,形成竞争壁垒?

钱栋玉

钱栋玉老师 企业升级模型(CTU-Model)创始人原A股金轮股份(002722) 执行总裁原中国百强企业高管、搜布等互联网百强公司董事获A股2016年“金牛奖”,公司市值从17亿增至127亿成功投资国联股份(B轮,已上市,603613)、棉联(天使轮,已被慧聪网收购)、搜布(A轮,已C轮)等项目曾任英

企业顶层设计与商业模式

课程背景:中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?企业的顶层设计决定了企业的宿命,企业的宿命只有一个就是增长!有效持续增长!企业只有选择了战略营销,业绩增长才能超出行业平均的中高速,盈利性与持续性!战略营销就是看清市场位势,策略创新聚焦市场位势,组织打造不断升级市场位势!战略营销就是将营销、研发、供应链、人力资源与财务管理,高效一体化的专业协同!!战略营销就是对运营

周彦平

周彦平老师 增长战略设计与落地实施实战专家;和恒咨询首席咨询专家、国际注册咨询师曾任:和君集团副总裁、资深合伙人、和君商学院副院长曾任:和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理曾任:东北制药(上市公司000597)总经理助理曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司负责国务院试点企业集团的治理结构与组织管理调查研究。曾为北京大学

周祺林

周教授擅长于战略咨询、组织管理和商业模式研究咨询,是“组织行为建设”忠实的倡导者和实践者;曾就职于中国航天科工集团,担任科研处项目总监;18年高层管理实战经验、20年以上团队管理经历,帮助数千家企业做过培训和咨询,深受业界好评。

刘圻

刘圻老师简介刘圻,中南财经政法大学教授,博士生导师,澳大利亚科廷科技大学访问学者。毕业于中南财经大学(现更名为中南财经政法大学)会计系,先后获管理学学士学位、硕士学位和博士学位。主要研究方向为企业价值管理与商业模式创新,在《管理世界》、《会计研究》、《财政研究》、《审计研究》等权威杂志上发表学术论文30余篇,主持多项国家级和省部级研究课题。本科期间全科通过CPA考试,现为非执业注册会计师;研究生期

常兴

常兴老师原华为公司战略与营销专家、营销金牌讲师[原华为公司投标办: 副部长、综合网络解决方案部副部长][华为 CRM 变革项目 LTC 线索到回款营销变革项目专家][华为全球产品行销部、西北片区解决方案销售高级经理][原华为客户群管理部-学习发展部部长][华为公司营销系列课程— “九招制胜”总设计师]【美国SPI 解决方案销售&销售管理与辅导认证讲师】【美国ICF

商业模式重构-新趋势下商业模式创新与落地

商业模式把能使企业运行的内外要素创新性地整合起来,形成高效率的具有独特核心竞争力的运行系统,并通过提供产品和服务, 达成持续赢利的目标。商业模式的创新贯穿于企业战略落地整个过程中,贯穿于企业资源开发、研发模式、制造方式、营销体系、流通体系等各个环节。

钟彩民

钟彩民老师 连锁经营管理模式实战型专家国内知名连锁经营管理模式实战型专家著名资本运营专家、天使投资人棣晟资本管理合伙人中联鼎信基金管理合伙人上海交通大学中国餐饮研究所所长餐饮头条(国内首家聚焦餐饮行业的综合服务平台)发起人【商业领域】麦当劳中国区创始人之一,乡村基(中国)餐饮管理有限公司总裁(中国第一家美国上市的快餐连锁企业)。【投资领域】作为天使投资人,投资重点主要关注快速消费品,餐