商业模式分析与设计工作坊
主讲：步婷老师，当前企业普遍面临三大痛点：价值主张同质化严重，难以形成差异化竞争优势；收入来源单一，抗风险能力不足；关键业务与客户需求脱节，运营效率低下。这些问题暴露出许多组织缺乏科学的商业模式分析工具和创新方法论。本工作坊基于国际前沿的商业模式画布理论，结合本土企业实践案例，旨在帮助参与者掌握系统化的商业模式设计方法。通过理论解析、工具演练和实战案例研讨，提升商业敏锐度
商业模式
破局创新之道：创新商业模式
课程背景：数智大时代，商业模式的创新概念正在逐步改变着产业的生态环境和消费环境，随着数字化时代的到来，体验经济和各个新族群生活方式的完善带来诸多商业创新，产业创新的机遇。本课程将在此给创新时代面临升级，转型，创新的企业家以国内独创的商业理论体系，协助企业家对定位创新、产业链整合创新、流量模式创新、产业资源资本整合创新、跨界创新、互联网思维、数字化创新等商业模式落地等完成一个系统的启发与学习，同事，
新经济时代商业模式设计与创新
优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系
传统企业战略定位与商业模式创新
企业急待解决的核心问题是差异化的战略定位，实现独特的商业模式，创造第二曲线的行业外收入，打造具有行业属性，有情感、有温度的品牌命名，实现客户心智的占领，成为客户的首选，实现资本的助推。《战略破局·价值创新》解码商业竞争的本质，课程通过大量实战案例的分享，结合靖飞战略导航自主研发的六大生命系统进行展开，助力企业家不走错路和少走弯路。
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