商业模式
商业模式创新与顶层设计
由于对商业模式的概念不清，所以“商业模式是个筐，什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段，逐步递进，不断升级发展的。从谋求产品的持续交易，到谋求更优的市场地位，到占据稀缺性的产业关键资源，这三类不同的商业模式难以跨越，更不能混淆。
商业模式创新与战略转型
第一部分：企业发展自我诊断1、产品为什么越来越不好卖，利润越来越低？2、企业当前面临共性的规律是什么？3、你的企业是否有完善的战略系统？4、你的企业是规模增长还是价值增长？5、你的企业处在产业价值链的什么位置？6、案例分析第二部分：如何创新商业模式1、商业模式创新的概念诠释2、如何洞察目标客户及需求3、如何找准目标客户的痛点4、根据需求应对的四种商业模式5、商业
以增长为目标的新商业模式实施系统
张华光一、什么是商业模式？1.商业模式的基本概念和框架研发生产产品服务营销销售二、你的顾客是谁？需求是什么？场景是怎样的？有什么待办任务？产品的本质是什么？三、产品的本质是什么？欲望-需求-购买好看-好用-好玩用户-客户-模式四、增长从哪里来？拉新:新访客的注册率促活：新注册用户激活率留存：新用户首月存活率付费：用户的付费率推荐：留存用户的推荐率五、如何持续增长？
“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
【课程大纲】一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？1、宏观的新常态带来的机会点▪中央规划四新时代的脉络梳理▪全球化2.0的新机会▪GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会▪供给侧改革带来的挑战与机会2、行业与商业环境的变化带来了哪些机会点▪消费升级带来的挑战与机会▪技术发展所带来的颠覆性的挑战与超车机会
互联网思维与商业模式创新
不论是个人的工作与生活，还是企业的生存与发展，都会发生变化，远程办公、数据化管理，职场中的每个公司及每个人都会发生变革，尤其是企业更要进行深刻的变革，包括商业模式、组织形式、用工标准等等。了解时代：互联网、移动互联网、大数据、云计算、物联网、智能制造、区块链。思维转变：产品到用户的转变、完美到迭代的转变、批量到定制的转变。模式创新：站在行业高度看企业，接入资本搞增值组织能力
探索商业模式创新的整体认知和实践技能
在全球化竞争愈加激烈的市场环境下，越来越多的企业意识到商业模式创新的重要性和价值。商业模式创新可以帮助企业更好地适应市场变化和客户需求，提高竞争力和组织效益。然而每到这一步，就会遇到一个绕不过的问题：从哪开始？商业模式创新并不是一个轻松的任务，它需要多岗位企业决策人员具备多方面的准备，充分认识商业模式创新并了解应用方法，本门课程正是为此而定制。
互联网时代商业模式创新
学员收益1、了解互联网时代企业商业模式创新的趋势2、掌握传统企业在互联网十大商业模式创新的策略及工具3、掌握商业模式创新核心动力之顾客需求分析的方法4、掌握互联网时代企业赢利点创新的规律及策略5、系统掌握商业模式自主创新设计体系适用范围总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员课程大纲一、互联网时代企业发展的新趋
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