商业模式

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周祺林

周教授擅长于战略咨询、组织管理和商业模式研究咨询，是“组织行为建设”忠实的倡导者和实践者；曾就职于中国航天科工集团，担任科研处项目总监；18年高层管理实战经验、20年以上团队管理经历，帮助数千家企业做过培训和咨询，深受业界好评。

商业模式 2024年08月01日 0 点赞 453 浏览

商业逻辑与资本运营

课程背景商业模式是“企业战略的战略”，企业在制定企业战略之前应先创新和再造商业模式，没有商业模式支撑的企业战略毫无意义。但商业模式只有以商业逻辑为支撑，才能够在更高维度和更高格局上谋局，才能够以最有效的方法获取行业的议价权和控制力。没有商业逻辑支撑的商业模式，是盲目且具有很大风险的。商业逻辑是综合运用智慧思考和分析问题的方法。商业逻辑是企业家的思维，是理，是不可见的。是复杂多样的商业现象背后的本质

战略管理 2024年12月11日 0 点赞 379 浏览

新经济时代商业模式设计与创新

优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系

战略管理 2025年02月02日 0 点赞 286 浏览

互联网商业模式与股权融资

定位：互联网转型企业价值：帮助企业家建立有效的互联网转型模式第一章互联网三强的商业模式解读1.1你所不了解的马云与阿里巴巴帝国1.2百度商业模式的危机与机遇1.3出乎你意料的腾讯商业模式1.4京东的危机与未来1.5巨头的启示第二章互联网本质2.1基于资讯传媒的互联网2.2基于教育娱乐的互联网2.3基于体验社区的互联网2.4按照本质建互联网第三章&nb

战略管理 2024年08月21日 0 点赞 462 浏览

商业模式创新与顶层设计

由于对商业模式的概念不清，所以“商业模式是个筐，什么都能往里装”。但实际上商业模式是随着企业不同的发展阶段，逐步递进，不断升级发展的。从谋求产品的持续交易，到谋求更优的市场地位，到占据稀缺性的产业关键资源，这三类不同的商业模式难以跨越，更不能混淆。

战略管理 2024年09月26日 0 点赞 386 浏览

刘喜和

刘喜和教授 上海大学金融系，教授， 博士生导师 知名私募投资人 多家上市公司独立董事 日本早稻田大学高级访问学者 曾任天津财经大学信息管理学院常务副院长 曾任天津科技金融研究院副院长 曾任国浩律师集团事务所券商与资本市

金融资本 2024年07月19日 0 点赞 594 浏览

商业模式优化与创新

当今企业的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。伴随着数字经济的崛起，错综多变的商业环境成为了新常态，企业之间的竞争形式会发生什么变化？决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级？如何借助商业模式优化与竞争对手抗衡，形成竞争壁垒？

战略管理 2024年10月23日 0 点赞 363 浏览

李岐

李岐老师简介商业模式与顶层设计专家利润倍增系统建设落地企业转型升级李老师亲历中国激荡二十年来的商业发展巨变，一直深耕在企业的经营管理一线。“台上得来终觉浅，市场检验方为真！”他长期坚持和客户一起下市场、做项目，只有参战才会得到第一手企业资料，咨询师要做老板的战友，不要做评论员。李岐老师曾服务钉钉、58同城、会搜等知名互联网公司以及万和、康盛生物等众多连锁零售企业

商业模式 2024年05月11日 0 点赞 644 浏览

李江涛老师在清华深圳院给青年企业家讲授《商业模式设计与创新》

3月13-14日，李江涛老师在深圳清华大学国际研究生院讲授《商业模式设计与创新》，学员是来自各个行业.的青年企业家。 李老师以泡泡玛特为例，讲述了商业模式在生活中是怎么体现的。像泡泡玛特，像正在融资的多爪鱼，这些企业的一个特点是就是他们迅速的去把握了资本的机会，上市以后，泡泡玛特过了1000亿港币，像这些传统行业为什么能成功？他们把握了商业模式这

老师动态 2024年08月16日 0 点赞 304 浏览

指数级增长的商业模式创新

全球疫情带来的经济衰退，中美贸易摩擦带来的环境恶化，中国经济新常态下的动能转换深化改革，数字化智能化科技创新的浪潮席卷，将企业推进了前所未有的变局当中。如何应对挑战，把握机会？唯有商业模式创新！不创新等死，创新找死，是很多企业难以逃脱的魔咒。如何创新才能真正摆脱困境，走向未来？商业模式创新有没有规律可循？什么样的商业模式创新可以触发企业指数级增长？

战略管理 2025年01月02日 0 点赞 313 浏览