商业模式

钱栋玉

钱栋玉老师 企业升级模型(CTU-Model)创始人原A股金轮股份(002722) 执行总裁原中国百强企业高管、搜布等互联网百强公司董事获A股2016年“金牛奖”,公司市值从17亿增至127亿成功投资国联股份(B轮,已上市,603613)、棉联(天使轮,已被慧聪网收购)、搜布(A轮,已C轮)等项目曾任英

企业顶层设计与商业模式

课程背景:中国企业在砥砺前行中迎来了全新的周期,企业迎来了大机遇,也面临着新挑战?企业的顶层设计决定了企业的宿命,企业的宿命只有一个就是增长!有效持续增长!企业只有选择了战略营销,业绩增长才能超出行业平均的中高速,盈利性与持续性!战略营销就是看清市场位势,策略创新聚焦市场位势,组织打造不断升级市场位势!战略营销就是将营销、研发、供应链、人力资源与财务管理,高效一体化的专业协同!!战略营销就是对运营

周彦平

周彦平老师 增长战略设计与落地实施实战专家;和恒咨询首席咨询专家、国际注册咨询师曾任:和君集团副总裁、资深合伙人、和君商学院副院长曾任:和君商学(新三板挂牌公司831930)总经理曾任:东北制药(上市公司000597)总经理助理曾就职国家经济体制改革委员会生产体制司负责国务院试点企业集团的治理结构与组织管理调查研究。曾为北京大学

周祺林

周教授擅长于战略咨询、组织管理和商业模式研究咨询,是“组织行为建设”忠实的倡导者和实践者;曾就职于中国航天科工集团,担任科研处项目总监;18年高层管理实战经验、20年以上团队管理经历,帮助数千家企业做过培训和咨询,深受业界好评。

万物互联-解析互联网发展底层逻辑与商业模式

随着互联网经济的高速发展与互联网经济模式的迅猛冲击,企业发展的转型和升级势在必行,如何更好地与时代主旋律接轨,完成数字化转型,实现智慧经营和组织升级,成为各大企业及管理者面临的重大问题和决策关键。

马涛

马涛老师商业模式创新与数字化转型专家20年咨询实战经验前海资本联盟认证导师独创国内战略商业模式知识体系“新微笑曲线”商业模式创新模型原创者深圳卫视“创业资本圈”特邀嘉宾、科创中国创新创业大赛评委嘉宾清华、北大、复旦、上海交大等多所国内顶尖院校总裁班特邀讲师曾任:中国人民大学| 教授曾任:环球影业(香港)投资集团| 副总裁★ 搭建并操盘咨询行业第一个百人以上咨询团队,主导完成项目累计37

李越

李越中国式企业管理典范倡导者讲师简介金融+管理复合背景, 更懂企业生存环境• 毕业于香港理工大学 ,管理学学士与金融学硕士。 曾任东方花旗投资银行部董事, 全面负责股权融资项目 ,是东方花旗史上最年轻的董事。• 10年金融业买方和卖方经历 ,兼具投融资专业能力和企业经营一把手经验。 具 备大量实操案例 ,在授课过

善用商业画布设计和验证商业模式

商业画布包括9个因素,但是作者没有把前后关系说清楚,是增加学习难度的根本原因。这九个因素到底是什么先后顺序?贯穿这九个部分的深层次逻辑是什么?难道9个部分都要共同发力?解决了这几个问题,我们才能吸收商业画布的精华,避开陷阱和问路

吴越舟

吴越舟老师战略与商业模式专家华夏基石管理咨询集团业务副总、高级合伙人华夏基石集团战略与商业模式咨询中心总经理中国战略生态营销理论创始人与实践者清华大学、北大、人大、交大、浙大等名校的客座教授《销售与市场》杂志社特约撰稿人和产业顾问荣获《销售与市场》杂志“中国营销25年25人”称号1991年上

刘长

刘长老师——企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团(00268.HK)战略咨询事业部 总经理曾任友邦保险(01299.HK)北京总部人才与组织发展总监 曾任中国石化集团成品油销售事业部 副处长 先后担任长春高新(000661)、新华百货(600785)、劲仔食品(003000)、国信医药集团等知名企业战