商业模式

顶层商业模式设计与股权激励融合

课程背景大争之世,人才是竞争之本,而人才请不来,来了留不住,留住了不尽力,这是很多公司常见的顽疾。今天的企业,控制100%股权把公司做成功的概率几乎为零,一个优秀的股权激励方案如果与顶层设计的商业模式相融合,更将焕发最大的激励动力。但企业往往苦恼于:▪互联网下有哪些优秀的新型商业模式▪股权激励如何与企业的商业模式有效结合▪股权激励都有哪些模式可以选择▪&nbsp

商业模式创新与设计

构建商业势能1. 洞悉商业巨变趋势2. 重构企业赚钱逻辑3. 突破组织发展瓶颈商业模式设计1. 商业模式认知与偏见2.商业模式设计新方略3.商业模式诱惑与陷阱商业模式创新1.初创企业商业模式创新2.传统行业商业模式创新3.独角兽企业商业模式创新赋能企业实践1. 商业模式落地方案设计2. 商业模式实践绩效评估3. 企业破局突围方向建议

如何设计与众不同的商业模式

为什么同样的行业、同样的技术,企业的盈利完全不同?为什么企业发展停滞不前,很难获得跳跃性成长?为什么市场份额的成长和利润不能兼得?在同质化竞争环境中如何脱颖而出?微利时代如何快速成长?经济转型过程如何华丽转身?管理大师彼得·德鲁克:“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争。

商业模式创新工作坊

持续发展,才能有增长的机会,从内部产生优质的变化与改进,才能迎向企业的第二曲线。而许多时候,人们关注在眼前紧迫的任务,而忽视了对全局的深层思考。借助商业画布这个神奇的工具,可以帮助学员重构商业模式并形成可执行的行动方案

新商业模式和线下向线上转型

“当今企业之间的竞争,不再是产品与服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”——管理大师 德鲁克 如何突破现有的传统市场边界,找到更多的利润源?如何操作才能有效进行线下向线上转型?如何疫情常态下找到新的商业机会?新时代企业转型突破,快速构建专属企业自己的业绩增长点?剖析最新商业模式案例,达到“有道无术可求术”

指数级增长的商业模式创新

全球疫情带来的经济衰退,中美贸易摩擦带来的环境恶化,中国经济新常态下的动能转换深化改革,数字化智能化科技创新的浪潮席卷,将企业推进了前所未有的变局当中。如何应对挑战,把握机会?唯有商业模式创新!不创新等死,创新找死,是很多企业难以逃脱的魔咒。如何创新才能真正摆脱困境,走向未来?商业模式创新有没有规律可循?什么样的商业模式创新可以触发企业指数级增长?

李江涛老师在清华深圳院给青年企业家讲授《商业模式设计与创新》

3月13-14日,李江涛老师在深圳清华大学国际研究生院讲授《商业模式设计与创新》,学员是来自各个行业.的青年企业家。 李老师以泡泡玛特为例,讲述了商业模式在生活中是怎么体现的。像泡泡玛特,像正在融资的多爪鱼,这些企业的一个特点是就是他们迅速的去把握了资本的机会,上市以后,泡泡玛特过了1000亿港币,像这些传统行业为什么能成功?他们把握了商业模式这

新经济时代商业模式设计与创新

优秀的战略规划决定着企业快速增长,创新性的商业模式缔造着成功的企业。《新经济时代的商业模式设计与创新》深度研究当前时代背景下的社会特征,使用大量实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——商业模式设计系统,全面分析了企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系

新时代商业模式创新与企业顶层设计

如何使深陷困境的企业起死回生?如何把不利的外部环境转变成有利因素?如何使改革方案卓有成效?如何在危机中发现机遇,成功改革自救?课程将带领学员学习商业模式创新和企业顶层设计的奥秘以及设计流程、工具、方法。通过大量经典案例分析洞悉企业成功的秘诀,帮助学员企业将全球最优秀的顶层设计借鉴、转化、应用到企业之中。

商业模式与资本运营

“当今企业间的竞争,是商业模式的竞争”,商业模式的竞争是企业更高形态的竞争!是关系到企业生死存亡、兴衰成败的大事!企业决策层如何通过商业模式创新实现传统行业成功转型升级?如何通过生态平台实现行业内资源的扩张?《商业模式与资本运营》为您解读。
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