商业模式
财务总监战略思维与商业模式设计力
【课程背景】“有了正确的思想，才有了正确的方向；有了正确的方向，才有正确的理论；有了正确的理论，才有正确的战略。”中国经济和社会正经历一百年未有之变局！供给侧结构性改革到底会带来怎样的冲击和预示？“新常态”下企业转型与升级路在何方？我们现在要怎样仰望星空，如何建立正确的假设，去实现用一杯咖啡吸收宇宙能量？本课程将陪伴企业家和财务总监一起打通宏观经济与中观行业、产业以及微观的企业商业系统，帮助财务总
大智移云背景下企业商业模式的转型及应对
课程背景：大智移云时代来临，对商业正面产生前所未有的冲击和挑战，传统商业模式已经开始发生质的转变，以人、货、场构成的商业生态快速渗透到每个领域。企业商业模式的转型刻不容缓。企业管理者要思考探寻：1、企业如何顺应大智移云时代的变革？2、企业如何构建全新的企业生态体系？本课程从传统的商业模式中抽丝剥茧，帮助企业管理者从传统的商业模式思维转变到以生态系统为视域的全新的商业模式思维。通过丰富真实的案例展现
从商业模式设计到商业计划书
高效呈现投资人想看到的高回报项目方案，无论是寻求融资的初创团队 ，还是大企业中的独立创新业务 ，都怀揣着伟大的商业梦想。他们拥有独特的创意、充满激情的团队 ，并且对市场有着自己的独特理解。然而 ，在当前的商业环境下 ，投资人的要求越来越高——他们更关注企业的盈利能力、 商业模式、业务进展等多个方面。如何在有限的篇幅内， 清晰呈现“投资人 ”想看到的高回报项目方案， 成为撰写商业计划书的核心挑战。
新零售全景战略布局与商业模式重塑
新零售与传统零售确实存在着不同，从人、货、场三个方面，改变了运营的方式，提升的效率，降低了成本，用数据化运营增强了营销的精准化程度，未来会成为零售行业必然需要达到的一个新的高度，而开设这门课就是系统化的为大家讲授新零售的变化以及我们在这个时代应该怎么做。
产品创新与商业模式设计实战
课程的核心模型和内容包括：创新思维和方法：通过教授如设计思维和创新方法，培养学员的创新思维，帮助团队打破常规，发掘创新亮点：【技术趋势与产品创新】介绍最新的技术趋势如AI、物联网、区块链，指导学员如何利用这些技术推动产品创新；【商业模式设计】通过商业模式画布和市场定位策略，指导学员构建有效的商业模式
创新商业模式：用娱乐化创新带动业务增长
课程背景：德鲁克说过，企业的基本职能有两个：营销与创新。事实上，营销与创新是无法分开的同一件事，没有创新的营销是很难带动业务增长的。营销与创新本身就应该是企业战略的出发点，而不是营销和产品等业务部门才考虑的事。商业竞争愈发激烈的当下，很多企业面临“创新找死，不创新等死”的局面，破解创新之道必须从用户需求的探索出发，从发现新需求中找到创新方向。Z时代成为消费主力，兴趣消费大行其道的当下，洞察用户的娱
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