商业模式
“四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计
【课程大纲】一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战?1、宏观的新常态带来的机会点▪中央规划四新时代的脉络梳理▪全球化2.0的新机会▪GDP总量上升所带来的利用资本发展的机会▪供给侧改革带来的挑战与机会2、行业与商业环境的变化带来了哪些机会点▪消费升级带来的挑战与机会▪技术发展所带来的颠覆性的挑战与超车机会
产品创新与商业模式设计实战
课程的核心模型和内容包括:创新思维和方法:通过教授如设计思维和创新方法,培养学员的创新思维,帮助团队打破常规,发掘创新亮点:【技术趋势与产品创新】介绍最新的技术趋势如AI、物联网、区块链,指导学员如何利用这些技术推动产品创新;【商业模式设计】通过商业模式画布和市场定位策略,指导学员构建有效的商业模式
市场战略解码与企业战略定位
郭华老师的《市场战略解码与企业战略定位》课程,围绕市场战略解码与企业战略定位展开,帮助企业厘清市场方向、构建差异化竞争优势,让战略从蓝图落地为可执行的增长路径。
直面IPO——中小企业上市培育期的要求与实操指南
由曹波老师主讲的《直面IPO——中小企业上市培育期的要求与实操指南》课程。当前资本市场深化改革持续推进,市场竞争日趋激烈,技术迭代加速,中小企业生存发展压力凸显,上市成为企业突破瓶颈、实现规模化发展的重要路径。但中小企业上市之路布满荆棘,2026年一季度A股待审企业超600家、港股超400家,整体过会率偏低,核心症结在于企业上市前3-5年培育期存在诸多突出问题,具体如下:一是认知偏差,对上...
商业模式创新与画布实践
掌握商业模式设计的原则、思路,正确建立商业模式的内容、步骤。用科学的工具建立本企业的商业模式;通过优秀商业模式企业的解读、简便实用的商业模式画布分析工具剖析及现场的训练,帮助您迅速掌握本企业商业模式精髓。
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