商业银行
商业银行供应链金融政策分析、平台构建与前景展望
商业银行如何借助供应链金融实现转型课程背景：2019年，金融市场持续低迷。前期粗放式发展积累的隐患逐渐释放。市场准入、银行“限流”以及雷声不断的情况下，风险偏好和风控标准也不得不随之调整。我们不得不承认，当前的经济发展阶段和国家战略的要求下，已经在倒逼金融和社会资金转向中小企业和供应链金融。供应链金融是近年来商业银行创新业务中的“重头戏”，是中小商业银行与大型商业银行开展差异化竞争的又一利器，成为
国家“十五五”规划编制与商业银行的对策解码
“十五五”规划的编制是一个高度复杂、系统、民主、科学的过程。随着编制工作的深入，具体目标和任务将在后续官方文件中逐步明确。商业银行应积极顺应“十五五”规划，围绕“十五五”规划的重点方向，开展工作实现自身高质量发展，为经济社会发展贡献力量。本课程对“十五五”规划编制与商业银行的对策进行深度解码，为中高级管理人员和骨干精英提供借鉴，促进实战、实操、实务。
商业银行渠道战略与监管趋势
课程背景在金融科技迅猛发展、市场竞争日益激烈的当下，商业银行的渠道战略面临着前所未有的变革压力。数字化浪潮促使客户行为和需求发生深刻转变，线上渠道崛起的同时，传统线下渠道也需不断创新求存。与此同时，监管政策持续收紧与细化，对商业银行渠道合规运营提出了更高要求。如何在复杂多变的环境中，精准制定并有效执行渠道战略，平衡业务发展与合规监管，已成为商业银行亟待解决的关键问题。本次课程旨在深度剖析商业银行渠
商业银行对公业务关键沟通环节解析及营销实战技能提升
【课程背景】1. 对公客户对银行的满意度不高， 同业竞争加剧、存量优质客户流失严重同时新增乏力；2. 银行当下的产品不能满足对公客户经营发展多元化的需求；3. 对公业务营销思维观念定势与落后、人员综合素质与要求有差异，导致营销人员产能与预期不符；4. 对公客户经理综合营销实战能力参差不齐，对行业、客户需求感知敏感度受限，沟通过程与结果不理想。【培训对象】银行分管领导、公司业务部、网点管理者、对公客
《中小商业银行不良贷款处置思路与方法》
田涛老师的《中小商业银行不良贷款处置思路与方法》课程在经济下行周期与金融稳定压力叠加的背景下，银行业资产质量持续承压，不良贷款规模不断攀升，已成为制约经营效益与资本充足的关键瓶颈。传统处置模式依赖诉讼清收、核销等单一手段，面临处置周。
商业银行对公顾问式营销
对公客户是银行的重要利润源泉，如何提升银行对公客户经理的客户攻关与协调能力，如何避免与企业客户接触中出现的技能误区和盲点，如何使对公客户贡献最大的商业价值，如何快速有效的培养出高质量的对公客户经理，是每个银行客户经理都在思索和关注的问题，成为各家银行面临的一大难题。本课程结合案例、行动学习等高阶学习方式和研讨教学手段，将给您传授商业银行对公客户卓越销售实用策略与技巧；
商业银行清廉金融文化建设与新型案件防控专项培训
反“职务犯罪”合规操作是每位银行人共同努力的方向；本课程基于大量事实，带领广大学员走进一个又一个所谓的“梦想”，去感受一下梦破灭后的悲惨，并总结及吸取经验，为我们行内进行预防职务犯罪提供可操作性方案。
精睿行长·商业银行网点精细化效能管理转型智慧
成就新时代卓越的支行长课程背景：在当今瞬息万变的金融市场中，商业银行作为金融服务的重要提供者，面临着前所未有的挑战与机遇。随着数字化转型的加速、客户需求的日益多元化以及同业竞争态势的日趋激烈，商业银行的网点作为传统服务的前沿阵地，其管理模式和运营效率的提升成为了决定银行竞争力的关键因素。在传统的经营上，商业银行网点以金融交易处理为主，但在新时代背景下，这种单一的服务模式已难以满足客户的需求。客户期
商业银行-行动学习业务催化工作坊
提升绩效的秘密武器工作坊对象：银行中高层管理者、分支行行长、各业务条线业务骨干、全体行员等工作坊时长：标准版：2天（12小时）、精华版：1天（6小时）工作坊背景商业银行培训如何落地？如何将培训成果转化为商业价值？有什么方法让学习更有效？当前银行岗位培训存在的典型四大问题：如何有效解决培训中的典型问题，让培训真正为组织创造绩效价值。围绕学习的落地和价值提升，结合关键要素分析，国内外专家通过多年的研究
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