掌控愤怒的艺术—情绪炼金沙盘
严丹老师主讲。在企业环境中，员工可能会遇到各种挑战和压力，这些情境有时会激发愤怒情绪。愤怒如果得不到妥善管理和表达，可能会损害人际关系、降低工作效率，甚至影响组织的整体氛围。本课程基于积极心理学的原则，旨在帮助员工识别和管理愤怒情绪，将其转化为积极的能量和行动。情绪智慧涉及识别、理解、表达和管理情绪的能力，特别是在处理负面情绪如愤怒时显得尤为重要。
团队协作
故事说服力—用故事赢得关键资源
严丹老师主讲。 本课程直面这一核心挑战，将系统化地传授如何运用故事思维与叙事技巧，将干瘪的“资源请求”转化为引人入胜的“价值投资提案”，从而有效打动关键决策者，赢得他们发自内心的认同与支持。思维转型：建立「资源是争取来、合作共赢」的故事化说服思维，跳出单纯索取的沟通误区。能力落地：掌握素材挖掘、金句创作、情绪把控技巧，配套可直接使用的工具包与故事模板。
积极改变—成就职场达人的情商课
严丹老师主讲。研究表明，85%的职场成功取决于良好的人际关系和情绪管理能力，而仅有15%依赖于专业技能。本课程基于职场情商培养的系统理论，结合大量真实职场案例，帮助学员突破情绪障碍，实现从"被动应对"到"主动管理"的转变。课程深度融入职场情境模拟，针对现代职场中的典型情绪困境提供实操解决方案。职场新人及基层员工、团队管理者及项目负责人、人力资源从业者、希望提升情商的职场人士。
萌新入职历险记—职场新生代情景沙盘
严丹老师主讲。本课程为新生代职场新人量身打造，采用沉浸式情景沙盘、实景模拟闯关的创新教学模式，1:1还原真实职场全场景。本课程不灌鸡汤，不打鸡血，将职场中常见的关键场景进行还原，学员在情景模拟中尝试去解决一个个真实的职场问题，回到现实工作中就能够做出应对。学习目标：具备工具思维，掌握职场高分工具，学会高效处理多线程工作，能够应对不同类型的人，高效沟通合作。
《基于DISC的跨部门沟通与协作》
肖燕老师主讲。为什么工作中总是感觉沟通不畅。那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人，只要人弄明白了，沟通自然就通畅了。本课程通过解析跨部门沟通与协作中的问题，掌握跨部门沟通的策略与技巧，提升跨部门协作的能力，用正确的态度与方法，化解冲突的消极影响，激发建设性冲突，让跨部门沟通畅通无阻，从而提高跨部门协作效果。
打造高效团队协作力 沙盘课程
焦小亮老师主讲。同时，在如今这个信息和变化无处不在的社会、企业系统中，团队协作是仅剩的一项可以持续下去的、有竞争力的优势，而大部分人却忽略了它。情境模拟沙盘课程的特点是互动性、趣味性、竞争性强。“丢失的金矿”是一款国际版权沙盘课程，通过沙盘场景的体验，学员在热烈的氛围里感受团队工作中的多种“协作与沟通”任务场景。沙盘形式的培训寓教于乐，带给学员无限体验的空间。角色扮演、理论讲授、互动式讨论、沙盘推
团队领导与协同-口戈天下沙盘课程
焦小亮老师主讲。口戈天下沙盘课程模拟“战国七雄”争霸的历史情境，与现代企业竞争格局有着高度的相似性：七国割据对应企业不同部门的竞争态势，各国的资源整合、联盟搭建、战略决策对应企业的经营管理过程，而各国君主与将相的领导力水平，直接决定了国家的兴衰存亡。本课程以“战国七雄”沙盘为教学载体，将抽象的领导力理论与具象的沙盘推演相结合，通过模拟真实的竞争与协同场景，让学员在沉浸式体验中感悟领导力的核心内涵。
《绝境突围：星际迷途里的团队破局之路》沙盘课程
焦小亮老师主讲。VUCA时代的信息迭代，使得管理者能力的提升成为关键，后疫情时代的环境变化更需要管理者能够主动适应、快速反应、积极创新、高效执行。可是我们管理者在日常管理工作中往往目标完成的不太理想。课程价值：本沙盘课程的模拟情境是创设在一场生死攸关的场景，通过角色扮演揭示出团队决策、目标管理、沟通协作和发挥领导力等相关的团队活跃表现。
未战先赢—企业经营力沙盘课程
焦小亮老师主讲。在模拟的2年经营周期中，从“客户、市场、资源及利润等方面“进行一番真正的较量。本课程将根据所有学员的实际操作数据，动态分析成败原因和关键因素，是企业中层管理干部和高潜人才培养发展计划中，采购最多的一门贴近实战经典沙盘模拟推演培训课程。● 理解企业的“神经系统”—各种基础数据信息的获得流程，提升跨部门沟通、战略分析、人员管理、资源配置、决策管理等系统思维。
《以角色管理为核心，打造高协同管理者》
焦小亮老师主讲。所以“向管理要绩效”成为越来越多的企业重视的工作。而企业现状往往是很多部门管理者没有接受过完整系统的管理能力提升方面的学习，直接从业务一线晋升而来。管理者自身对管理角色理解的偏差，会导致部门效率不高、跨部门合作不畅、公司的规章及新方案的推进执行不到位等等情况的出现，从而影响公司持续发展成长。本课程从提升参训者认知模式的角度切入，使学员通过知识的学习与情境沙盘的推演训练，真正做到“知
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