团队协作
DISC行为风格与团队协作
认识不等于了解，爱不等于懂，了解周围的人是一门重要的人生功课，招聘、管理、组建团队、销售沟通，无一不需要我们全面客观地了解对方，以对方喜欢的的、适合和舒服的方式施加影响力，这是最大的职场竞争力。本课程从通过观察识别不同特质的人，到掌握如何运用对方的倾向性与其打交道，达成共识并实现目标，提出完整系统的解决方案。
航向·真北-快变时代团队协作与沟通电子沙盘
主讲：王涛老师，在30天的期限内尽可能早地登上搜救船，这一过程不仅是对荒岛求生能力的考验，更是一次寻找内心“真北”的精神之旅。团队在途中依次获取共识勋章、信任勋章、协作勋章、笃行勋章和日新勋章，集齐这5枚勋章并获得“真北之星”才是真正意义上的求生成功。《航向·真北》为参与者提供了一个全面提升领导能力、团队协作能力和个人素质的体验式学习平台。
跨部门沟通与团队协作
本课程通过对沟通模式、过程的讲授，使学员了解沟通过程中六要素对沟通的影响，通过沟通中三个重要环节的学习，使学员能够准确、高效的完成与他人的沟通，通过详细讲授工作中三个层次的沟通，使学员能够在职场中克服各种工作障碍，提升沟通效能。
沙漠掘金-目标战略与团队协作
“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。是基于传统的沙漠掘金课程基础上的更新迭代和加强版沉浸式学习课程。
团队协作与高效工作沟通
【课程背景】企业的有效运作与良性发展需要各部门、各岗位之间积极协作产生合力，通过无缝链接、高效沟通而降低各项风险与管理成本，提升组织效率与效益；需要克服各种沟通障碍，打破部门壁垒，促进内部高效协作，锻造卓越团队。【课程收获】1、学员了解公司内部各部门、各岗位之间如何建立内部客户关系，互相支持与服务，有效协作，彼此成就。2、学习沟通的技巧，特别是上下级之间、跨部门之间沟通的基本要求，选择适当的沟通方
《经营意识与财务思维实战沙盘》面向核心骨干及储备干部的“业财融合”特训
焦小亮老师主讲。本课程通过企业经营沙盘的实战模拟，让学员在一天之内亲身体验从“单一产品”到“多产品经营”的完整决策过程，在动态竞争和资源约束中，建立现金流思维、利润率思维、资产负债思维，并学会用ROI（投资回报率） 和 “五个看”经营决策模型来分析问题、作出判断。课程不要求学员有财务基础，全程通过沙盘实战+即时复盘+知识点提炼，让经营意识和财务思维“看得见、摸得着、带得走”。
情智领导力—带动团队与影响他人
严丹老师主讲。情感智能（Emotional Intelligence）是一套实用的能力素质体系，能帮助领导者全面觉察情绪、感知和理解情绪、有智慧地表达、管理与运用情绪，以促成积极有效的关系或结果。本课程基于Genos国际情感智能模型，结合中国企业管理实践，通过系统训练提升领导者在数字化时代的情绪胜任力。掌握情感智能六大核心能力：自我认知、他人认知、真实表达、情感推理、自我管理、积极影响。
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