团队建设
精英团队建设与执行力
成功领导必然在识人、知人、育人、用人方面拥有超凡能力,自古以来经典案例层出不穷。经理人的核心任务是领导,激励下属团队向明确的目标努力。优秀经理人的成长必须建立在对上级、平级、下级的高效沟通基础上。一个优秀的经理人必须能够明确地了解本部门每一个岗位所必需的任职资格,清晰地把握每一个团队成员的工作能力及其优缺点
赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力
宋振杰老师主讲的《赢在团队九宫格团队凝聚力战斗力执行力》课程。课程目的与收获针对团队建设执行力低下、战斗力不足、凝聚力薄弱三大难题,宋振杰老师历时6年课程研发与持续迭代,创建了“赢在团队九宫格”模型。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。
MTP中高层管理技能提升训练
黄志伟老师《MTP中高层管理技能提升训练》课程,专为企业中高层管理者设计,通过8天48小时系统化训练,全面覆盖管理职能与原则、管理者角色定位、目标管理与绩效管理、团队建设与管理、高效沟通技巧、问题分析与解决、执行力提升、职权与非职权领导力、思维导图与创新思维等核心管理模块。课程采用互动讲授、案例分析、情景模拟、沙盘模拟等多元化教学方式,培养担当负责、追求卓越的管理人员,助力企业打造中流砥柱般的管理团队。
高绩效团队建设与管理
本课程由王冬老师主讲,伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,使一个企业、 一个组织、一个部门取得成功,是难以实现的,个人英雄主义已经不 复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、 绩效不断提升,就要推动各级工作团队组建高绩效团队。团队管理中 经常出现或遇到课程旨在却容易遭受挫折? 如何能够使用有限的资源实现团队目标的最大化? 如何实现团队成员的有效沟通? 不知道如何对待不守规章的高绩效老员工? 经常出现激励了小……
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