团队建设

心理健康普及培训,构建全面幸福生态

由和平坤老师主讲的《心理健康普及培训,构建全面幸福生态》课程。——常见心理问题与危机处理课程背景在快速发展的现代社会中,电厂行业作为国家能源供应的重要支柱,承担着保障电力稳定供应、促进经济发展的重任。随着行业竞争的加剧、工作强度的提升以及新技术的不断涌入,这种持续的应激状态,加之个人生活与工作的界限日益模糊,导致员工心理健康问题日益凸显。近年来,电厂行业频繁报告员工因长期高压工作导致的...

合心聚力 共赢未来

颜珺老师课程:——员工职业素养与团队建设课程聚合人心凝结团队提升个人职场素养增强员工综合实力1.现场设备:硬件——投影仪、笔记本电脑、音响、话筒、白板(笔、板擦)软件——office(word、PowerPoint、Excel)2000、支持MP3、MP4播放。2.现场布局:50人以内小组布局(每组8-10人),A4纸每人3张、彩笔每组1盒,便利贴每组10叠。

《卓越管理者进阶-打造高绩效团队的实战兵法》

乔学豪老师主讲。” “团队老员工躺平,新员工又带不动,士气越来越低……”。面对更复杂的业务、更多元的下属(特别是90/00后),旧的管理方法开始失灵。核心症结在于:缺乏一套从“经验管理”向“科学管理”进阶的系统方法论。本课程直击中高层管理者的“进阶之痛”,从团队认知、目标管理、教练心态、差异激励、有效授权、学习型组织六个维度,提供一套完整的“高绩效团队打造系统”。

《销售最大的赢:把拒绝变成订单》

赵燕老师主讲。销售直面客户的每一次沟通,都是业绩达成的关键战场,而多数销售却深陷心态困境:面对客户拒绝轻易退缩,缺乏屡败屡战的韧性。本课程聚焦销售直面客户的全场景,从韧性心态打造、成交心态修炼、心技融合落地三大维度,结合销售实战案例、场景演练与实操方法,帮助销售摆脱负面心态、打造抗挫韧性、修炼精准成交的核心心态,实现从“怕客户、躲拒绝”到“敢直面、善成交”的蜕变。

军团之剑——打造高绩效清收团队

潘玉良老师主讲。但是万变不离其宗,诉前清收仍然是化解巨量不良账户的主要手段和主要途径。换一个角度,立足于长远,打造一支属于银行自身内部的清收军团,则可以自力更生,长效运转,通过专业化的清收流程、专业化的清收技巧、专业化的清收机制,实现波浪式不间断清收,从根本上提高清收效率和效果。

绝对执行:管理者高效执行力的五大途径

王文华老师目标管理课程:多管理者存在执行拖延、目标跑偏、资源浪费、团队执行不力等问题,导致企业错失发展机遇。本课程紧扣数字化时代管理热点,聚焦管理者执行力提升的痛点,融合实战方法与前沿工具,帮助管理者突破执行瓶颈,将战略转化为成果,让执行有方向、有方法、有结果。

基于创新的问题分析与解决工作坊

变革时代,一次又一次的金融危机,一天比一天激烈的市场竞争,产品生命周期日益缩短,越来越多的企业更直接地感受到直对全球企业竞争的压力,政治经济环境的多变挑战,市场环境越来越不可预测,中国市场越来越成熟,以至于必须在微利中寻求生存,而这一切都将无形的对企业内部管理提出更高的要求:有更强的解决问题的能力,使成本降得更低,效率变得更快,效果做得最好。员工特别是领导干部“问题分析与解决”的能力,成为企业追求

MTP打造卓有成效的管理者

张高睿老师《MTP打造卓有成效的管理者》课程专为企业中层管理干部设计,系统提升角色认知、时间管理、高效沟通、目标管理、绩效管理、下属激励、领导能力、授权管理、团队管理九大核心管理技能。通过互动体验式教学与实战演练,帮助中层管理者承上启下,应对多方压力,全面提升综合管理能力,让管理真正有效落地。

团队建设与管理激励

本课程由资深培训师于滨老师主讲,针对网格负责人既要执行又要管理的双重角色,帮助管理者在复杂环境中应用更适宜的管理方式。课程涵盖团队建设策略、管理激励方法、人员统筹规划等内容,通过学习帮助管理者理解不同年龄层次和思维观点下的团队特点,提升管理团队建设能力与执行效果。

绩效管理&团队建设

基于绩效管理工作为核心有效开展人力资源工作主讲老师:杨明【课程背景】近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区,很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离不开绩效。 绩效管理绝对是组织内部管理绕不开的核心之一,就在很多企业盲目的将绩效考核等同于绩效管理的时候,绩效管理创新的呼声也不绝于耳,出现各种新的思维和考核理念。
🤖 AI智能客服
你好!我是AI智能客服 👋
有什么可以帮你的吗?