团队建设

打造高绩效团队

张咏老师主讲的《打造高绩效团队》课程。课程介绍优秀的团队,成功的保证。尤其是在移动互联网时代,无论是美国的苹果、微软、雅虎、谷歌,还是中国的联想、华为、阿里巴巴、腾讯、百度、小米、美团等,无一不是团队创业的典范。柳传志总结联想成功三要素:搭班子、定战略、带队伍,其中两项是关于团队建设,团队也是企业组织能力的核心和持续发展的基石。马云说:世界上最好的团队是唐僧团队。

刘帅

刘帅讲师简介✦IPTA国际职业培训师✦国家二级企业培训师✦苏州企业培训师讲师团队培训师✦TTT职业培训师✦“完美呈现-PPT报告制作技巧”首批授证讲师✦“数有专攻-Excel数据管理技巧”首批授证讲师✦2016第四届“我是好讲师”大赛,最佳演绎奖✦2016第四届“我是好讲师”大赛,全国百强讲师【实战经验】● 老师拥有15年企业培训管理经验,擅长人才梯队建设、高绩效团队打造。刘老师授课风

性格分析与团队建设

九型人格在团队建设实战应用, 国际双认证九型人格导师在培训过程中通过自己对九型性格研究与感悟用专业培训师的演绎手法来带动学员的积极性、参与性。注重启发式教学,善于理论与实际结合,在心得与大家分享的同时,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。

新生代团队的激励管理

郭利娟老师主讲的《新生代团队的激励管理》课程。主讲:郭利娟课程背景“只有落后的员工管理,没有永远落后的员工。”新生代,你可以不理解他们,却不可以视为不见;你可以不欣赏他们,但是不可以回避。因为新生代员工敢于挑战权威和传统理念,在彰显着自我创新、活泼与跳跃的同时,无疑给管理者带来了巨大的冲击。他们不再完依靠升职加薪激发工作热情,更多是要从员工内心挖掘驱动。

团队建设与管理

高绩效团队赋能实践【课程背景】:管理者带队伍,将一群人凝聚成一支团队,不能只靠大声呼喊:“我们一定要加强团队合作,要讲奉献,要齐心协力……”打造一支高绩效团队,需要弯下腰一步步夯实基础。团队在不同的发展阶段,要匹配不同的领导方式,面对不同的团队成员,要选择不同的领导行为,所处的管理层级不同,所带的团队规模不同,必须具备变速领导能力。采用通俗易懂的案例演绎,解释团队管理的理念与行为;管人与管事的思维

职场人的压力情绪管理必修课

由和平坤老师主讲的《职场人的压力情绪管理必修课》课程。在AI时代,科技飞速发展,职场发生深刻变革。智能办公工具普及、自动化流程兴起,在提升效率的同时,也极大改变了工作模式与竞争格局。工作节奏愈发紧凑,任务复杂度不断攀升,职场人面临着前所未有的挑战。AI技术迭代加快知识更新速度,职场人需不断学习,否则易被淘汰。同时,工作的单调重复性虽部分被AI取代,但新的高要求任务又带来巨大压力。长期处于高...

执行力团队建设

【课程背景】就企业战略而言,任何一个优秀的战略都不是一蹴而就的凭空臆断,都需要企业领导者以执行的踏实心态,对企业所处的宏观经济环境与行业发展特点进行透彻地分析与研究。企业决策者还要通过组织执行力来积极发现和发挥自身的优势,来打造企业的核心竞争力。执行是任何企业都面临的最大问题,它是一整套非常具体的行为和技术,它们能帮助公司在任何情况下得以建立和维系自身的竞争优势。执行本身就是一门学问,因为人们永远

沈丹阳

沈丹阳老师★中国实战派管理教练★咨询式/定制式培训专家★阿米巴模式实践应用导师★00员工领导力提升资深教练★清华大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师★香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授★西安交大总裁班授课讲师★河南东方易元、四川麦金地等3家头部家企业管理顾问研究领域★ 领导力与综合管理方向个人资历★曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉任销售及销售总监12年★国内某大型公司执行总裁8年★领导力与

销售团队建设与管理:团队自动转 业绩自动增

【课程背景】在商场如战场、竞争加剧的今天,个人的力量是有限的,而团队的能量是无限的。团队的强弱,尤其是销售团队的强弱,不仅影响企业的销量,更可能影响企业的生存发展,甚至在出现困境的时候,可以救企业于水火中。开发这门课程,旨在帮助企业经营者和销售管理者,系统拓宽销售管理与团队管理思维,系统学习销售管理的技能工具方法,同时提升管理领导力。课程主要解决以下问题:1、 销售铁军:如何打造与培育一支销售铁军

凝心聚力-打造上下同欲的团队

冯兴老师《凝心聚力-打造上下同欲的团队》课程针对企业员工敬业度低、不知感恩只求索取等问题,从改变思维方式、激活事业热情、萃取经验方法、提升职业素养四个维度,解决员工职业心态和匠人精神缺失问题。课程帮助员工与公司站到一起,上下同欲、拒绝抱怨、快乐执行,打造结果导向、信守承诺、使命必达的职场铁军,实现激活个体、角色认知、赋能组织、提升绩效的全面目标。
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